完善企业人力资源管理 创建人才激励机制.pdf

年第期《新疆电力》总第期完善企业人力资源管理创建人才激励机制方俊玲华电新疆苇湖梁发电有限责任公司乌鲁木齐当前加强人力资源开发与管理实施人才兴企、人才取向与价值取向建立相应的激励机制与评价系统为人力强企战略通过体制和机制创新提高管理水平盘活存量资源优化与开发创造良好的条件。与工作业绩紧密联系人力资源不断优化人力资源配制开发和引进急需的高鼓励人才创新的分配制度和激励机制激发人才的持续创层次高技能和复合型人才。需努力探索建立具有人力资造潜能。尽快完善人才的激励机制和用人机制抓紧落实源开发与管理的新体制、新机制以协调推进企业人力资知识、技术、管理等生产要素参与分配的政策努力营造用源管理推进人才激励机制建设实现人力资源工作全面好人才、吸引人才的良好环境。协调发展。．造就良性的竞争环境。科学的激励机制包含有一种竞争性精神它的运行能够创造出一种良性的竞争环境创建企业科学激励机制的四个作用。进而形成良性的竞争机制。在具有竞争性的环境中企业．吸引优秀的人才到企业来。在市场经济体制下市员工就受到环境压力这种压力将转变为员工努力工作的场竞争实际上是人才的竞争。在世界发达国家许多企业动力。目前在国有企业中常见的一条宣传标语：今天不努中特别是那些竞争力强实力雄厚的企业都是通过各种力工作明天将努力找工作就是这种竞争精神的侧面写优惠政策、丰厚福利待遇、快