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第一篇融资之前第1章融资的利与弊1.1解决资金缺口资金,是企业的血液1.2管理风险1.3改善组织资源1.4融资可能带来的问题与风险思考与讨论:什么情况下公司不需要融资?创业行动指引第2章创业者的梦想与融资2.1梦想的阶段2.2梦想的实现路径与融资2.3梦想的情怀属性与融资2.4梦想的价值和融资2.5梦想的技术底层2.6时机与融资小结:分享时刻第3章利益相关者与融资3.1有哪些利益相关者3.2股东3.3高管团队和员工3.4客户3.5政府和政府官员3.6供应商和其他合作伙伴3.7各种顾问3.8专业投资人3.9其它利益相关者创业就是在满足利益相关者要求的同时为客户创造价值创业行动指引第4章创业融资生态:资金来源和金融工具4.1便利的资金来源4.2专业的股权投资资金来源4.2.1私募股权投资链条4.2.2天使投资4.2.3风险投资4.2.4私募股权投资4.3基本金融工具的对比4.4其它常用的金融工具创业者应当积极建立与专业投资人的联系创业行动指引第5章企业发展阶段与融资5.1企业的发展与蜕变:理论基础企业生命周期中各时期的特点5.1企业的发展与蜕变:理论基础5.1企业的发展与蜕变:理论基础5.2发展阶段和适宜的融资方式适宜的融资方式5.3股权投资中的轮次详解5.3股权投资中的轮次详解5.4融资决策的基本原则创业融资体系创业行动指引第2篇自我评估和融资准备第6章赛道:趋势的力量6.1商机6.1商机IDG熊晓鸽:投资就是投不远的未来6.2技术趋势及其分析TRIZ理论技术成熟度曲线6.3产业链分析6.4竞争分析6.5更加宏观层面的分析“好”商机创业行动指引第7章赛马:创新是决定力量7.1投资人关注的产品相关的问题7.2客户洞察与创新采用者的鸿沟7.2客户洞察与创新采用者的鸿沟7.3产品的创新属性7.4影响创新产品被采用的其它因素7.4影响创新产品被采用的其它因素案例分析:腾讯QQ微信中国高铁某保健品创业行动指引第8章骑手:投资就是投人8.1为什么要强调团队8.2投资人眼中的好团队8.3创业领导者8.3创业领导者8.4创业者个性特质颜色卡8.5核心团队的组成与动态演化8.5核心团队的组成与动态演化8.5核心团队的组成与动态演化8.5核心团队的组成与动态演化8.6核心团队股权结构设计8.6核心团队股权结构设计8.6核心团队股权结构设计8.6核心团队股权结构设计携程网的梦幻创业团队VS.马化腾的股权设计智慧好团队是创业最宝贵的资源创业行动指引第9章商业模式:组合与权衡9.1什么是商业模式9.2商业模式之需求侧9.2商业模式之供给侧9.2商业模式之盈利模型9.3投资人看中的商业模式特征成功的商业模式的三个特征9.4商业模式设计的思维逻辑9.5通过商业模式平衡机会、团队和资源9.6互联网对传统商业模式的挑战9.7商业模式的验证和调整创业公司成功转型商业模式的秘密周鸿祎:360免费商业模式没有最好的商业模式,只有最适合的商业模式创业行动指引第10章合理估值:原理与艺术10.1公司价值相关概念10.1公司价值相关概念10.2创业项目估值的特殊性10.3估值模型介绍10.3估值模型介绍10.3估值模型介绍10.3估值模型介绍10.3估值模型介绍10.3估值模型介绍10.4创业融资中常用的方法10.4创业融资中常用的方法10.4创业融资中常用的方法创业公司的估值受外部环境的影响创业行动指引第3篇与资本共舞第11章准备敲门砖:商业计划书11.1商业计划概述始于战略分析,经过对创业过程进行认真的发展规划,在对企业所需资金和未来的盈利情况进行预测的基础上,制定融资计划,最终形成商业计划书。创业团队需要具有创业、战略、技术、财务和金融等领域的知识,才可以完成一份严谨的商业计划书。11.3商业计划书的主要内容天使投资人查立谈商业计划天使投资人查立谈商业计划——有效的商业计划要涵盖以下21个方面天使投资人查立谈商业计划——有效的商业计划要涵盖以下21个方面商业计划书的制定是一个由抽象到具体的过程创业行动指引第12章理解天使投资12.1天使投资的概念12.2天使投资的特征、类型和模式12.2天使投资的特征、类型和模式12.2天使投资的特征、类型和模式12.3天使投资的运行过程纽约天使联盟使用的尽职调查清单12.4理性选择天使投资人创业融资时最致命的几个弱点天使投资是所有股权投资中风险最大的类别创业行动指引第13章风险投资13.1基本概念13.1基本概念13.2风险投资周期13.2风险投资周期13.3风险投资参与主体及其关系13.3风险投资参与主体及其关系13.4风险投资机构的类别和内部组织架构13.4风险投资机构的类别和内部组织架构13.4风险投资机构的类别和内部组织架构13.5风险投资机构的投资决策13.5风险投资机构的投资决策13.6风险投资策略风险投资擅长锦上添花创