垂直管理 整合资源.pdf

囊∥睡嘏瓣鬻～潦一瓣篇嚣器错一勰黧豫蝌蕞盏瓣：羹一卢绪昌倪小敏随着市场经济体制的不断完足。由于大部分乡镇财力吃紧对是一个涉及多方利益的大事工善和有线电视网络向农村的广度广播电视站的投入心有余而力不作复杂它涉及到乡镇政府、广播覆盖乡镇广播电视站以镇为域、足尤其是建设性投入更是微乎电视站以及有线用户等多方面的条块分割、责权不清和管理体制甚微只能勉强维持现状；二是管利益和行政、财政、人事、资产等上的弊端与当前人民群众日益理松散。乡镇广播电视站受乡镇方面的问题。只有处理和理顺好丰富的物质、文化需求不相适和业务部门的双重管理县局的这些问题才能确保改革的顺利应。因此为尽快改变广播电视业务指导与乡镇人、财、物的管理进行。工作中主要做了以下几站体制不顺、机制不活、低层次运难免有些空档管理有不到位之点：转、小环境发展的现状。莒县广处。特别在有线电视管理上不可周密部署制定方案根播电视局根据上级有关广电事业避免地存在着“人情、关系有线电据《莒县县乡党政机构和乡镇事发展的精神和县委、县政府的部视”用户欠费、抗费现象也不同业单位机构改革》的要求和县委、署在调查研究、充分酝酿的基础程度地存在在一定程度上影响县政府研究的意见结合我县广上对全县处乡镇广播电视站了有线电视发展。三是职责不电工作的实际制定了切实可行实行了垂直管理有力地激发了清。乡镇广播电视站工作人员人的实施方案对乡镇广播电视站乡镇广播电视站的活力。岗分离现象普遍有的在编不在的工作性质、职责、人员编制、资岗有的在岗不在编全县％产、管理等问题都做了明确的界充分认识广电事业以上的工作人员在编不在岗。鉴定。同时为确保广播电视站的交体制改革的紧迫性于以上几方面的原因广播电视接工作顺利进行县委、县府分别站人员得不