预览加载中，请您耐心等待几秒...

向後垂直整合.ppt

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共24页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

報告大綱一.公司層級策略：水平整合、垂直整合與策略性委外概述三.垂直整合：從原物料到顧客之附加價值鏈的主要階段完全整合和錐形整合策略外包之利益/優點1.檢視關鍵成功因素 案例:多角化食品公司的關鍵成功因素3.母公司特性：評估適配性4.確認判斷準確性:成敗分析與表現分析5.改善適配性反向思考：改變母公司的養育特性參考文獻參考文獻附件資料-案例水平整合案例:AOL+TimeWarnerInc(2002-2003)垂直整合案例1:面板廠的上游零組件-友達，奇美垂直整合案例2:鴻海-eCMMS