(完整word版)年级组教师考核方案(word文档良心出品).doc
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八年级组教师考核方案为了公平公正的对各位教师施行评定,本着以多劳多得为原则,以总校教师考核方案为指导思想,结合本校实际情况,特指定本考核方案年级组教师考核分为常规考核和成绩考核两部分一:常规业务考核1:备课、听课积分每一节备课加1分,每一节听课加1分。2:公开课积分教师每上一节公开课,一课时加3分。3:课时数积分每周每课时加1分,其中周六补课上早自习的教师按十一课时计算加分,不上早自习的教师按九课时计算加分。4:班主任积分班主任每周加分以学生会考核为标准,依次按五课时、四课时、三课时、二课时的标准计算加分
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八年级组教师考核方案为了公平公正的对各位教师施行评定,本着以多劳多得为原则,以总校教师考核方案为指导思想,结合本校实际情况,特指定本考核方案年级组教师考核分为常规考核和成绩考核两部分一:常规业务考核1:备课、听课积分每一节备课加1分,每一节听课加1分。2:公开课积分教师每上一节公开课,一课时加3分。3:课时数积分每周每课时加1分,其中周六补课上早自习的教师按十一课时计算加分,不上早自习的教师按九课时计算加分。4:班主任积分班主任每周加分以学生会考核为标准,依次按五课时、四课时、三课时、二课时的标准计算加分
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八年级组教师考核方案为了公平公正的对各位教师施行评定,本着以多劳多得为原则,以总校教师考核方案为指导思想,结合本校实际情况,特指定本考核方案年级组教师考核分为常规考核和成绩考核两部分一:常规业务考核1:备课、听课积分每一节备课加1分,每一节听课加1分。2:公开课积分教师每上一节公开课,一课时加3分。3:课时数积分每周每课时加1分,其中周六补课上早自习的教师按十一课时计算加分,不上早自习的教师按九课时计算加分。4:班主任积分班主任每周加分以学生会考核为标准,依次按五课时、四课时、三课时、二课时的标准计算加分
(完整word版)部门考核方案(word文档良心出品).doc
云南海魂硅藻泥科技有限公司部门绩效考核方案(试行)一、考核目的1、分解与承接公司期间目标,落实并促进达成组织目标。通过对公司期间经营目标的层层分解,实现组织目标同员工个人目标相互协调一致。2、量化各部门工作目标,对部门及员工的工作业绩进行阶段性回顾,帮助部门及员工提升工作绩效。及时发现问题并纠正绩效偏差,改进绩效,促进员工发展。3、强化工作结果追踪与过程控制,落实目标责任制,强调结果运用,逐步实现优胜劣汰,提供人力资源任用、分配、奖惩、培训与发展客观依据。二、考核流程各部门每月5日前完成下一期间目标制定,
(完整word版)教师考核领导小组(word文档良心出品).doc
教师考核领导小组为准确、全面地了解我校教师履行岗位职责和完成工作任务情况,客观、公正、公平、公开地评价教师教学工作成绩和贡献,激励教师不断提高自身的业务素质和教学水平,有效地调动其积极性和创造性,切实提高我校教学质量,并为教师的评聘、奖惩、晋级等工作及师资队伍建设与调整提供重要依据,根据我实际情况,特成立教师考核领导小组:一、总则(一)坚持激励原则:以考核促进工作、提高工作效率的原则;(二)坚持客观透明、公正公平的原则;(三)坚持紧贴教师工作实际、注重实效、便于操作的原则。(四)统一性原则,考核内容包括德