莆田系民营医院发展瓶颈与对策研究应用.doc

莆田系民营医院发展瓶颈和对策研究莆田系民营医院是中国医疗体系关键组成部分和关键力量，她们一举一动全部影响着巨额资金流动、社会舆论导向，甚至是政府政策修改和完善。不过，‘打铁还需本身硬”，莆田系民营医院要想突出重围、和公立医院相杭衡，公须要提升自己关键竞争力。接下来我将从外部和内部来分别提出提议，使其全方面提升竞争实力，以期愈加好地促进中国医疗卫生事业改革。发家“三部曲”第一个阶段：租赁“第一个阶段是租赁阶段，医院房子和设备是租，医生是临时聘用，创办成本很低。然后就是大打广告，造部分假信息，比如把主治医师说成是北京什么大医院教授、教授等。下一步操作，就要分两种情况，假如医院品牌做响了，就扩大经营，假如办砸了，换个地方再搞。”.第二个阶段：托管第二个阶段是托管阶段。被托管医院，大多是经营情况很差，长久投入不足一级医院或企业医院，职员只有几十人，病床也不多，但它负担着当地居民或企业职员最基础医疗保障任务。根据要求，托管方必需保持医院基础科室完整，但出于经营效益考虑，和对“大专科小综合”模式了解，托管方会投入资金购置优异设备，关键发展利润比较高科室，这肯定造成对眼科、外科等技术要求高、医疗风险大、利润空间小科室投入不足，长此以往，就无法满足当地居民基础医疗需求。“这些医院通常走是低价策略路子，收费比公立医院要低一点，甚至减免部分价差费用，还提供无偿接送服务，营销上关键靠广告，服务也是低收入人群。”第三个阶段：自建医院第三个阶段是自建医院阶段。前后，伴随政策深入开放，完成了原始积累莆田系老板开始自己建医院，一部分是专科医院，一部分是综合性医院。综合性医院以“大专科小综合”类型为主，以临床科室中妇科为例，大专科就是包含诊疗、临床、手术和护理在内大妇科，为了配合妇科诊疗，医院最少还会开设内科、外科、耳科、麻醉科和中医科等科室，这些临床科室再加上由放射科、检验科和影像科组成医技科室，称为小综合。大家还在低端市场厮杀时，部分转变也在悄悄改变，现代女子系（林氏）成功让更多老板看到品牌力量，一时间，五洲女子系（黄氏）、玛利亚女子系（詹氏）一一亮相。这些医院服务对象不再是低收入人群，她们提供酒店式服务，收取一样高额费用。另部分实力雄厚老板，则花费重金买断大型综合医院，或是砸重金自己新建综合性医院。中屿集团投资6亿元兴建浙江新安国际医院，就是“莆田系”追求大综合医院转型一个案例。这种“大综合”医院路径正在成为莆田系未来一个方向。专治旁门左病从一个小偏方到掌握全国民营医疗80%市场，野蛮生长莆田系虽饱受社会诟病，但却屹立不倒，越做越大，这其中有她们率先发觉民营医疗商机偶然，更有她们适应社会，洞悉人性病情，和相关部门监管不力肯定。除了能吃苦中苦，敢闯敢拼勤力、勇敢甚至胆大妄为，莆田系成功更得自她们对市场定位、经营创新和和时俱进应变能力。假如去掉“医疗”两个字，把她们这些套路放到其它领域，堪称是很不错经营案例。莆田系成功首先得益于一直迎合市场讨巧定位，总结起来就是一句话：专治旁门左病。从一开始皮肤病，到以后性病乃至不孕不育、美容整形，和治死魏则西生物高科技等，她们一直避开大医院强势，和高技术、高风险、高人才专业门槛，寻求并开拓着自己市场。长久以来，她们做全部是大医院不屑做、不能做，但却有很大市场，甚至暴利生意。皮肤病、性病、不孕不育、美容整形等，这些最大相同点是，诊疗要求和成本低，疗效难以判定，很多全部是药膏、药水涂一涂，几颗药丸服一服全部能假装处理问题，同时还可由她们自由定价，也全部是非医保，患者必需自己花钱领域。这其中，甚至有她们对人性精明洞察和利用。比如性病，这在当初是一个大市场，但国有医院普遍不愿意去介入这个领域，更不敢把它当成生意来做，同时患者也不期望到大医院给自己开个性病统计。瞄准这个商机莆田系，趁机疯狂进击，乃至坑蒙拐骗、大发横财，进而快速完成原始积累。还有一个最关键窍门是，从皮肤病到性病，甚至不孕不育，除了极难有疗效清楚判定，同时还全部含有即使治不好也不至于死人“安全性”。甚至不少患者本身也不是抱着必需治好期望而来，即使治不好不快乐，也大多当个哑巴亏就吃了。这些综合下来，“病很重，能治好，但要花大钱”成为莆田系“治病害人”基础套路，并形成了以最低风险浑水摸鱼治病敛财最大空间，而且是安全灰色空间。而且，这一招几乎是屡试不爽，直到今日。她们知道这么干，患者不会再来，而她们也几乎从没指望过你会再来。因为，她们在实践中得出经验，即使是骗，庞大市场需求，也给她们提供了骗不完空间。灰色但相对安全，这也是莆田系一直出问题，甚至被指责为“每个毛孔全部滴着血和肮脏东西”，却仍然蓬勃发展到今天一个关键原因。因而，即使到今天，绝大多数莆田系民营医院，也全部仍然选择着这些低风险、高利润、非医保旁门左病作为关键业务。即使多年来民营医院逐步被纳入医保范围，她们中大多数也