员工培训手册样本样本.doc

济宁市成友食品有限公司员工手册序言随着科学技术发展和社会进步，“事”对人规定越来越高、越来越新，人与事结合经常处在动态矛盾之中。今天你是很称职职工，如不坚持学习，来年就有也许落伍。人与事不协调是绝对，解决这一矛盾办法之一是进行员工培训。员工培训直接目就是要发展员工职业能力，使其更好地胜任当前寻常工作及将来工作任务。培训使员工工作能力提高，为获得良好工作绩效提供了也许，也为员工提供更多晋升和较高收入机会。员工职业培训有助于改进公司工作质量。工作质量涉及生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质、职业能力提高并增强，将直接提高和改进公司工作质量。培训能改进员工工作体现，减少成本；培训可增长员工安全操作知识；提高员工劳动技能水平；增强员工岗位意识，增长员工责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理者管理水平。员工职业培训有助于高效工作绩效系统构建。今天员工已不是简朴接受工作任务，提供辅助性工作，而是参加提高产品与服务团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质工作角色。她们不但具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量信息、与其她员工共享信息能力；还具备人际交往技能和解决问题能力、集体活动能力、沟通协调能力等。目录第一章总则……………………………………………………………………1第二章范畴和目的………………………………………………………………1第一节受训权利和义务……………………………………………………1第二节公司利益和公司形象…………………………………………………2第三章培训原则和目的………………………………………………………6第四章培训体系及职责………………………………………………………7第五章培训内容…………………………………………………………………8第一节培训方向………………………………………………………………8第二节培训组织形式…………………………………………………………8第三节培训内容………………………………………………………………9第六章培训组织和实行………………………………………………………26第一节培训策划……………………………………………………………26第二节培训实行和反馈…………………………………………………30第三节培训评估…………………………………………………………30第四节培训费用…………………………………………………………35第七章附则…………………………………………………………………35第一章总则为创立先进员工队伍，提高其自身业务水平和各种操作技能，使员工业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展需要，公司特制定此员工培训手册。第二章范畴和目的第一节受训权利和义务在不影响本职工作前提下，员工有权利规定参加学历教诲或者公司内部举办各类培训。经批准进行培训员工有权利享有公司为受训员工提供各项待遇。在培训活动对其工作不产生重大影响范畴内，被指定员工有义务参加培训，并坚持到结束，达到培训规定效果。培训活动结束后，员工有义务把所学知识和技能运用到寻常业务中。员工自我培训普通只能运用业余时间，如确需占用工作时间参加培训，须凭培训部门有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可做公假解决。参加公司举办各类培训后，受训人员依照签定培训合同必要继续在公司至少服务完规定年限。如要离开，须按培训结束后合同规定服务年限直线递减原则，对公司支付培训费用进行补偿。第二节公司利益和公司形象培训——公司成长快捷方式！在新经济时代，知识不但仅是与土地、人力及资本这些老式资源并存另一类资源，并且是当今唯一故意义一种资源。——彼得·杜拉克今天，一种组织所做所80%工作，她竞争对手同样会做到由于要完毕工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放。因而，一种组织或国家成功与失败，就取决于她工作此外20%，而这此外20%完全是人因素。——Hallet小时候从父母言行身教中咱们学会了生活基本知识；学校中咱们在知识海洋中孜孜不倦吸取科学知识；在工作过程中咱们则牢牢掌握了社会予以咱们知识。不同步段，不同方式使咱们都无时无刻地感受到了知识带给咱们转变，以及它为咱们带来巨大“财富”。培训带给公司收益投资收益培训是公司最有价值投资，依照摩托罗拉公司数据记录显示“在培训上每投入一美元，就有三十美元回报”，证明了公司在此方面对人力投资，可通过员工自觉性、积极性、创造性提高而增长公司产生出效率和价值，使公司赢得收益，并且增强员工本人素质和能力，也使员工受益非浅。管理收益通过培训可唤起员工主体意识和自主意识，为“自主管理”最高境界提供了坚实基本，同步也为上下级沟通及联系，掌握工作进展状况，达到了互相理解与支持，从而为减少工作阻力，共同提高工作绩效提供了便利。解困收益培训是解决公司问题办法和手段，同步是完毕公司任