中小企业人才招聘中存在的问题及对策专项研究.docx

四川大学HYPERLINK""本科生(自考)毕业论文题目中小型人才招聘中存在问题及对策研究办学学院四川大学专业人力资源管理指导老师XXX学生姓名XXX学号XXXXXXX6月1日中小企业人才招聘中存在问题及对策研究人力资源管理专业学生：XXX指导老师：XXX摘要：人才是当今世纪最关键资源，对于中小企业生存和发展来说，人力资源发挥着至关关键作用，负担着为企业选人关键职责。招聘工作作为人力资源管理一项基础职能活动，是人力资源进入企业或具体职位关键入口，它有效实施不仅是人力资源管理系统正常运转前提，也是整个企业运转关键确保。然而，因为中小企业本身实力较微弱和外部环境不具优势等多个原因，在中小企业人力资源招聘中存在很多问题。本文经过对中国中小企业招聘现实状况研究，剖析招聘中存在问题：人才招聘遵照标准、企业对招聘不重视、对岗位需要人员缺乏正确定位、管理人员招聘意识不到位、人力资源计划不规范、招聘人员不够专业、招聘后缺乏必需招聘评定、招聘渠道狭窄、资金投入不足和缺乏竞争优势等问题。本文将分析问题产生原因提出以下对策：①建立正确人力资源观念；②制订人力资源计划，建立有效招聘体系；③提升招聘人员专业水平，培养高素质招聘队伍；④建立科学招聘制度，规范招聘选拔过程；⑤重视企业文化建设。本文将以求为改善中小型企业招聘问题提供有益参考。关键词：中小企业人才招聘问题对策目录TOC\o"1-4"\h\uHYPERLINK\l"_Toc21257"一、中小企业人才招聘概述PAGEREF_Toc212573HYPERLINK\l"_Toc14388"（一）中小企业和人才招聘定义PAGEREF_Toc143883HYPERLINK\l"_Toc26108"（二）人才招聘遵照标准PAGEREF_Toc261084HYPERLINK\l"_Toc15000"二、中小企业人才招聘存在关键问题PAGEREF_Toc150005HYPERLINK\l"_Toc3899"（一）企业对招聘不重视PAGEREF_Toc38995HYPERLINK\l"_Toc28077"（二）企业缺乏科学招聘制度和方法PAGEREF_Toc280775HYPERLINK\l"_Toc16891"（三）招聘工作缺乏科学、规范实施过程PAGEREF_Toc168916HYPERLINK\l"_Toc10260"（四）对岗位需要人员缺乏正确定位PAGEREF_Toc102606HYPERLINK\l"_Toc30442"（五）中小企业对应聘者吸引力较弱PAGEREF_Toc304427HYPERLINK\l"_Toc18548"三、提升中小企业人才招聘质量对策研究PAGEREF_Toc185488HYPERLINK\l"_Toc5477"（一）建立正确人力资源观念PAGEREF_Toc54778HYPERLINK\l"_Toc14038"（二）制订人力资源计划，建立有效招聘体系PAGEREF_Toc140388HYPERLINK\l"_Toc4838"（三）提升招聘人员专业水平，培养高素质招聘队伍PAGEREF_Toc48389HYPERLINK\l"_Toc29182"（四）建立科学招聘制度，规范招聘选拔过程PAGEREF_Toc291829HYPERLINK\l"_Toc7565"（五）重视企业文化建设PAGEREF_Toc75659HYPERLINK\l"_Toc6224"结论PAGEREF_Toc622410HYPERLINK\l"_Toc26598"参考文件PAGEREF_Toc2659811中小企业人才招聘中存在问题及对策研究中小企业作为中国国民经济关键组成部分，一样也处于改革和发展关键时期。不过招聘不到适合中小企业需要人才却阻碍着中国中小企业发展。能否招聘到企业所需要适宜高素质人才直接关系到中小企业未来成长和发展。伴随社会发展，企业招聘形式也开始多样化，为企业招聘提供了更多平台。对于很多中小企业来说，因为没有固定招聘计划，人员招聘往往全部是随机进行，在某个时期缺乏某个职位职员，才进行招聘，所以中小企业在招聘步骤、步骤等方面全部还不完善，还存在很多亟待处理问题。一、中小企业人才招聘概述（一）中小企业和人才招聘定义中小企业又称中小型企业或中小企，它是和所处行业大企业相比在人员规模、资产规模和经营规模上全部比较小经济单位。这类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数和营业额皆不大，所以在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。通常指是和本行业大企业相比生产规模较小企