企业年度经营计划执行与分析流程-RCM风险控制矩阵模版..xls
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企业年度经营计划执行与分析流程-RCM风险控制矩阵模版..xls
一级流程编号OPM一级流程名称经营管理二级流程编号OPM.01二级流程名称经营计划管理三级流程编号OPM.01.02三级流程名称年度经营计划执行与分析流程主责部门名称流程责任人目标编号控制目标风险编号风险描述控制措施编号控制措施缺陷编号T01确保公司各管理层级准确了解和掌握年度经营计划执行情况,及时、准确发现并妥善解决相关问题。R01经营计划未定期进行执行情况汇总统计,无法落实计划进展并及时调整。T01确保公司各管理层级准确了解和掌握年度经营计划执行情况,及时、准确发现并妥善解决相关问题。R02经营计划执
企业年度经营计划编制流程-RCM风险控制矩阵模版..xls
一级流程编号OPM一级流程名称经营管理二级流程编号OPM.01二级流程名称经营计划管理三级流程编号OPM.01.01三级流程名称年度经营计划编制流程主责部门名称流程责任人目标编号控制目标风险编号风险描述控制措施编号控制措施缺陷编号T01确保年度生产经营计划同公司战略目标和发展规划相一致。R01经营计划未与公司发展战略相联系,导致实际发展脱离公司预计发展目标轨道,影响公司的长期经营效果。T02确保公司年度生产经营计划内容全面、完整。R02经营计划未涵盖经营、投资、人力资源等方面,导致经营计划制定不合理。T0
企业预算执行与监控流程-RCM风险控制矩阵模版.xls
一级流程编号BGM一级流程名称全面预算管理二级流程编号BGM.02二级流程名称预算执行三级流程编号BGM.02.01三级流程名称预算执行与监控流程主责部门名称流程责任人目标编号控制目标风险编号风险描述控制措施编号控制措施缺陷编号T01预算指标层层分解,落实各责任中心的预算责任,确保全面预算的有效执行。R01预算指标分解不够详细、具体,可能导致企业的某些岗位和环节缺乏预算执行和控制依据。C01年度全面预算经股东(大)会或董事会批准后,将全面预算切块分解为部门责任预算,各预算单位将本部门负责的预算指标层次分解
企业付款审批流程-RCM风险控制矩阵模版.xls
一级流程编号CPM一级流程名称资金活动二级流程编号CPM.01二级流程名称资金管理三级流程编号CPM.01.04三级流程名称付款审批流程主责部门名称流程责任人目标编号控制目标风险编号风险描述控制措施编号控制措施缺陷编号T01确保付款单真实、有效、及时,通过严格的审核程序。R01付款前,未对付款凭证进行合理有效审核,报销单据不真实、不合规、不齐全,可能存在虚列开支或资金未经适当审批或超越授权审批,可能会产生重大差错或舞弊、欺诈行为,从而使企业遭受损失。C01相关部门负责人审核《付款审批表》,审核关注是否符合
企业借支管理流程-RCM风险控制矩阵模版.xls
一级流程编号CPM一级流程名称资金活动二级流程编号CPM.01二级流程名称资金管理三级流程编号CPM.01.06三级流程名称借支管理流程主责部门名称流程责任人目标编号控制目标风险编号风险描述控制措施编号控制措施缺陷编号T00建立借支的相关管理制度和程序,确保借支管理工作有制度指引。R00未建立借支的相关管理制度和程序,可能导致借支管理缺乏制度指引,影响规范性。C00**集团股份有限公司于2003年制定的《借款管理》旨在加强公司统一借支管理,规范借支管理相关行为。T01确保借支手续程序及借支单据准确符合借支