员工奖惩核心制度实施新版细则.doc

《职员奖惩制度实施细则》第一章总则为促进营销中心工作，提升营销中心职员工作主动性，同时严厉工作纪律，做到奖勤罚懒，特制订此《细则》。对职员奖惩实施以思想教育、精神激励为主、经济奖惩为辅标准。奖励内容包含：会议表彰，颁发奖励证书，职业培训，奖金，带薪休假、旅游等。惩处内容包含：会议批评，处分决定存档，下调工资待遇，经济处罚、解职、解聘等。本细则包含奖惩体系、奖励细则、惩戒细则等内容。本细则适适用于营销中心全部从事销售业务工作人员。第二章奖惩体系第五条奖励分为嘉奖；记功；记大功。第六条惩戒分为1、警告；2、记过；3、记大过；4、解职；5、解聘。第七条奖惩计算和考评整年累计三次记功=一次大功；整年累计三次记过=一次大过；3、整年累计嘉奖达20次以上者，年底给予300元奖金奖励；整年累计记功达2次以上者，年底给予500元奖金奖励；整年累计记大功达1次以上，且整年无记过及以上处分者，年底给予（记功次数×1000元）奖金奖励；整年累计记大功达3次以上者，除奖金奖励外，企业将酬情给职业培训、年假、旅游等奖励。4、整年累计警告达20次以上者，年底处以300元经济处罚；整年累计记过达2次以上者，年底处以500元经济处罚；整年累计记大过达1次以上者，年底处以（记过次数×1000元）经济处罚；整年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解聘。第三章奖励细则第八条按时完成值日任务，符合值日标准，在值日期间物品摆放有序，责任区内地面无污渍、无杂物，卫生无死角者。给嘉奖一次。考评期三个月。第九条珍惜办公用具、设备（包含办公桌椅、电脑、打印机、传真机等），对分配给自己使用办公设备常常维护、保养，在使用中没有出现过显著故障者。给嘉奖一次。考评期十二个月。第十条对日常行政工作提出合理化提议，经企业采纳，给嘉奖一次。考评期每次。对业务工作提出合理化提议，经企业采纳后给企业带来巨大经济效益，给予记大功一次。考评期每次。第十一条在做好本职员作同时，主动帮助、配合企业各项工作，能很好完成企业交付各项工作。给嘉奖一次。考评期三个月。第十二条工作态度主动，乐观向上，并能带动她人在企业形成良好工作气氛；主动帮助同事完成工作任务。给记功一次。考评期十二个月。第十三条天天均能按工作计划保质保量完成当日工作任务，给嘉奖一次。考评期30天。第十四条1）季度内能完成本季度既定销售目标，给嘉奖一次。考评期三个月。（按实际回款额计算。）2）季度内超额完成本季度既定销售目标，超额达20%以上者，给记功一次。考评期三个月。（按实际回款额计算。）第十五条1）完成本年度既定销售目标，给记功一次。考评期十二个月。（按实际回款额计算。）2）超额完成本年度销售目标，超额达50%以上者，给记大功一次。考评期十二个月。（按实际回款额计算。）第十六条维护企业利益，为企业挽回巨大经济损失，给记大功一次。考评期每次。第四章惩戒细则第十七条值日期间没有按要求时间、标准完成值日工作，给予警告一次。警告五次以上=记过一次。考评期每次。第十八条对办公用具，办公设备造成人为损坏，给予警告一次；损坏严重但经企业内部人员维修后能够使用给予记过一次；损坏严重需由专业人员进行维修或报废，给予记大过一次，并需照价赔偿。考评期30天。第十九条工作时间内长时间聊私人QQ、浏览和工作无关网站、玩网络游戏、看小说、看视频等，从而影响正常工作，以上情况发觉任意一项，即给当场警告一次，累计警告达三次以上者，给停止网络使用权一周处罚，并给予记过一次。考评期每次。第二十条不能按天天工作计划完成当日工作任务，无故不按时提交工作汇报，消极怠工，给予警告一次；累计警告达三次以上=记过一次。考评期每次。第二十一条未能按计划完成工作任务，为逃避处罚而欺瞒企业，编造虚假用户信息，一经查实，给予记过一次，并扣发当月50%基础工资。累计达三次以上者，给予解聘。考评期每次。第二十二条工作态度消极，在企业中散布消极、不良情绪，影响企业整体工作气氛，挑拨职员和企业关系，给予警告一次；累计警告达三次以上=记过一次。考评期每次。第二十三条做出有损企业形象和利益语言、行为，造成不良影响，但未给企业带来实际经济损失，给予记过一次；造成不良影响，且给企业带来实际经济损失，但损失最终挽回，给予记大过一次；造成不良影响，并给企业带来无法挽回实际经济损失，给予解聘。第二十四条未按要求建立用户信息档案，用户资料关键信息不全，给予警告一次，累计警告三次=记过一次。考评期每次。第二十五条不服从上级领导，言语顶撞上级，给予记过一次；拒不接收上级工作安排，给予记大过一次。考评期每次。第二十六条私自挪用公款者，一经发觉立即给予解聘。并依法对其进行诉讼，追回公款。考评期每次。第二十七条业务人员未经企业许可，亲自或伙同她人从事和企业业务相同业务活动，或私自和竞争厂家产生业务往来，一经查实，