员工奖惩制度实施细则.doc

《员工奖惩制度实施细则》第一章总则为促进营销中心的工作，提高营销中心员工的工作积极性，同时严肃工作纪律，做到奖勤罚懒，特制定此《细则》。对员工的奖惩实行以思想教育、精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。奖励内容包括：会议表扬，颁发奖励证书，职业培训，奖金，带薪休假、旅游等。惩处内容包括：会议批评，处分决定存档，下调工资待遇，经济处罚、解职、解雇等。本细则包括奖惩体系、奖励细则、惩戒细则等内容。本细则适用于营销中心所有从事销售业务的工作人员。第二章奖惩体系第五条奖励分为嘉奖；记功；记大功。第六条惩戒分为1、警告；2、记过；3、记大过；4、解职；5、解雇。第七条奖惩计算与考核全年累计三次记功=一次大功；全年累计三次记过=一次大过；3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以300元的奖金奖励；全年累计记功达2次以上者，年终予以500元的奖金奖励；全年累计记大功达1次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以（记功次数×1000元）的奖金奖励；全年累计记大功达3次以上者，除奖金奖励外，公司将酬情给予职业培训、年假、旅游等奖励。4、全年累计警告达20次以上者，年终处以300元的经济处罚；全年累计记过达2次以上者，年终处以500元的经济处罚；全年累计记大过达1次以上者，年终处以（记过次数×1000元）的经济处罚；全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。第三章奖励细则第八条按时完成值日任务，符合值日标准，在值日期间物品摆放有序，责任区内地面无污渍、无杂物，卫生无死角者。给予嘉奖一次。考核期三个月。第九条爱护办公用品、设备（包括办公桌椅、电脑、打印机、传真机等），对分配给自己使用的办公设备经常维护、保养，在使用中没有出现过明显故障者。给予嘉奖一次。考核期一年。第十条对日常行政工作提出合理化建议，经公司采纳的，给予嘉奖一次。考核期每次。对业务工作提出合理化建议，经公司采纳后给公司带来巨大经济效益的，予以记大功一次。考核期每次。第十一条在做好本职工作的同时，积极协助、配合公司的各项工作，能很好的完成公司交付的各项工作的。给予嘉奖一次。考核期三个月。第十二条工作态度积极，乐观向上，并能带动他人在公司形成良好工作氛围的；主动协助同事完成工作任务的。给予记功一次。考核期一年。第十三条每天均能按工作计划保质保量的完成当日工作任务的，给予嘉奖一次。考核期一个月。第十四条1）季度内能完成本季度既定的销售目标的，给予嘉奖一次。考核期三个月。（按实际回款额计算。）2）季度内超额完成本季度既定的销售目标，超额达20%以上者，给予记功一次。考核期三个月。（按实际回款额计算。）第十五条1）完成本年度既定的销售目标的，给予记功一次。考核期一年。（按实际回款额计算。）2）超额完成本年度销售目标，超额达50%以上者，给予记大功一次。考核期一年。（按实际回款额计算。）第十六条维护公司利益，为公司挽回巨大经济损失的，给予记大功一次。考核期每次。第四章惩戒细则第十七条值日期间没有按要求的时间、标准完成值日工作的，予以警告一次。警告五次以上=记过一次。考核期每次。第十八条对办公用品，办公设备造成人为损坏的，予以警告一次；损坏严重但经公司内部人员维修后可以使用的予以记过一次；损坏严重需由专业人员进行维修或报废的，予以记大过一次，并需照价赔偿。考核期一个月。第十九条工作时间内长时间聊私人QQ、浏览与工作无关的网站、玩网络游戏、看小说、看视频等，从而影响正常工作的，以上情况发现任意一项，即给予当场警告一次，累计警告达三次以上者，给予停止网络使用权一周的处罚，并予以记过一次。考核期每次。第二十条不能按每天的工作计划完成当天工作任务的，无故不按时提交工作报告的，消极怠工的，予以警告一次；累计警告达三次以上=记过一次。考核期每次。第二十一条未能按计划完成工作任务，为逃避处罚而欺瞒公司，编造虚假客户信息的，一经查实，予以记过一次，并扣发当月50%基本工资。累计达三次以上者，予以解雇。考核期每次。第二十二条工作态度消极，在公司中散布消极、不良情绪，影响公司的整体工作氛围的，挑拨员工与公司关系的，予以警告一次；累计警告达三次以上=记过一次。考核期每次。第二十三条做出有损公司形象和利益的语言、行为，造成不良影响，但未给公司带来实际经济损失的，予以记过一次；造成不良影响，且给公司带来实际经济损失，但损失最终挽回的，予以记大过一次；造成不良影响，并给公司带来无法挽回的实际经济损失的，予以解雇。第二十四条未按规定建立客户信息档案，客户资料重要信息不全的，予以警告一次，累计警告三次=记过一次。考核期每次。第二十五条不服从上级领导，言语顶撞上级的，予以记过一次；拒不接受上级的工作安排的，予以记大过一次。考核期每次。第二十六条擅自挪用公款者，一经发现立即予以解雇。并依法对其进行诉讼，追回公款。考核期每