领导者的修炼职场指南.docx
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领导者的修炼职场指南领导者的修炼职场指南领导者的修炼就是提升领导者的内在力量。领导者的力量如何获取?一、信念信仰愿景的修炼六项愿景,生存、兴趣、成就,以及使命、信念、信仰(解脱)。领导者应弱化前三项小我愿景,或者在三项小我愿景中,提升愿景层次,过渡升华到大我,和无我的更高愿景层次。生存、兴趣、成就的小我不需要修炼,而是需要不断反思和提醒。因为,这是小我,私我愿景的感受。往往会影响领导者的判断,以及更高愿景的建立和升华。提升愿景的方法:所谓,格物致知。格,格斗。与自己的私欲作斗争。推迟基本小我愿景的满足感。
《修炼快乐—职场心态健康指南》.docx
《修炼快乐—职场心态健康指南》目录第一章修炼态度——责任的快乐第一节责任由何而来一、“我是谁?”一个每个人都会问的问题二、你选择什么样的自我认同感三、正面的自我认同感——责任由此而来四、工作——践行责任的出发点五、快乐提示第二节对待工作的基本态度一、快乐还是折磨——态度决定一切二、工作和娱乐——它们都是你的生活三、享受还是苦役——来自你的抉择四、积极主动——责任就是使命五、肯定自己——追求快乐六、创造成果——享受工作七、快乐提示第三节怎样才能快乐工作一、快乐工作的理由二、弱化快乐内在动机的奖励三、快乐工作
修炼领导力:做乐于分享的领导者(职场经验).doc
本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激!修炼领导力:做乐于分享的领导者(职场经验)在这个数字技术快速发展的时代,很多信息都是相互连接,相互连通的,这种情况下让我们以往带领员工的方式也发生改变,想要更好的领导员工,激发员工的工作动力,你的领导力可能需要进一步修炼。不断修炼领导力,做个与时俱进的领导者。历史上不乏伟大的指挥官。巴顿将军在诺曼底登陆日之前指挥部队的故事、史蒂夫·鲍尔默在一次微软活动上向员工大喊站起来,以及杰克·韦尔奇大声斥责员工的故事皆有据可查。这些领导者
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