生产车间组长岗位职责.docx

生产车间组长岗位职责生产车间组长岗位职责在现在社会，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的生产车间组长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。生产车间组长岗位职责11、有DIP线日常生产“5要素”组织管理经验;2、熟悉了解DIP线相关材料辅助加工社保的操作和维护，加工调试及确认物料治具到位;3、统合生产工时和对达标原因分析并改善;4、品质异常的'处理于反馈;5、跨部门的沟通协调，异常处理反馈;6、熟悉电子元器件，培训DIP员工操作技能，工作流程，作业指导书;7、落实收线、点检工作，督导现场“6S”生产车间组长岗位职责21、目的：明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行2、范围：生产班组长3.1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。3.2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。3.3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训，坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。3.4、协助车间对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。3.5、通过激励创新，提高员工积极性，挖掘员工潜力，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。3.6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。3.7、对本班组生产产品的质量、数量、报废率负责。3.8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的`实际困难。3.9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。3.10、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。3.11、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。3.12、作好本车间劳动纪律的考核与管理。3.13、负责本车间的生产统计工作。3.14、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。生产部20xx年xx月xx日生产车间组长岗位职责31：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。3：车间报表的.有效执行，日报表，月度报表等。4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。生产车间组长岗位职责41、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品OK后方可生产。8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)10、领导车间全员做好5S工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的.运行及内部质量、环境审核和问题的整改，参与公司的管理评审。15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。生产车间组长岗位职责51.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。4.搞好现场管理，推进“5s”进程。5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。6.负责本车间的生产统计工作心。7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。8.协助企管部作好盘点工作。9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。班组长在公司的成长的'过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和