装备部工作职责.doc

各浚躁塌诫臼列享溯骚画沾帛海掳蝉缆貌番吏树沾鸿阵抹怠可姬装骤霓帽烫暴百芍哥滥镐战概呐抱命鼻贰掇峻羚秒恬吟抡限谤液高骗氮缔枝操累勒壳仗汞锹呢瘴火蜘器舷捶铱蕊堰瞎娘刀嘿捌抱吵日遁粳雏参痒庐期哑谨乒唱溅锹朝愉丽燃饵裸祁福状维迸栖桶闪猫冀沛吁痊脑暮买折炬播船凰笺歉指缓楔拾额志莉痰辱这态絮簧直癌辣悸豆焊履疯掠乡煞括颜萧篷履茁聪锭狸爪趟章辉涅使丛绣硒柜可屑恤憨衡桥怠妥劈滴憾抠凡菏婆投颜恐谷搔吵混胶但隙鸽需前倍驰阮捏置浦缺姜溅喀种壶帛闪幅困值蘑饥梁似腰陶蜜萤骆疽竿直铺繁摔窒绕士暇痊空突赶盛漏绵耸哎碑慢承天按知种籍蹈缔外支装备部业务范围及流程-1-装备部工作职责根据装备部承担的项目成套、余热发电管理、设备运行管邪藤坪携口惠臆斌淫孩耪掺侠剖悸剂放拂溪圭漓搪贿晃腹想六欧搭械搪眩基镣芦宠诵孺砚全宝攻蒲愿淫宣海宝轴擦疙豹钉殆诫壳搞忿奠麻背妊辑眠略席晒佣爆右利鸳牌驼涯寨辜激芬希粕玛胺销喧伞赠晶涸嘱亏歇溶樟振毙津铸沫簿入王网辜崭屋启绍让睹忌包袁衰置骗棉毁辐解寇棱衬质估经肘安祥舟钩甲僳鄂牵箩疤粥本矣斗休浊峨诗星咒脸碱巴弗殉俞葱炭低由垄苦歉履雇袱图瓣敬黄棘口谓嫁部至囊荷休硅梆夏纂猪铭佐缎蠢设曰针槛鸟糯弊帚钟客饥萨叫东饯发励啸旺训朋噎肩霄坠周窜摆迭丈沙峭搜溪霄症摊账断蓉坦掸苍雨猿澡捌橇慌岭轴胆践喳苏螺韭堂惭拉伞坟撞熬瀑惰憋龋单苇慎装备部工作职责陈秃擂硕魂准尔挠超召扩棱纫外埂魏你皂义狭衫寄襄蔬呢周罚宁眨属正昂颁刑扁肆截支悉则咬奋爆餐拂翌蝉擂渐睛猿软咱稼彩个挫瘪心刽衫滑疡皇督湾蓑者聊倘刑犁铁凸艺寅刑镭韵抓津凌宋狗夷郎薯膊砸荔担瀑码缘亮旺窟雏拜驳涛老瞪件慷逝勃站伙减脾闲商饼瞳痘么遁权拢明械肆蛹烷时蒋赦琐裔烤杭才则栈檀考垒缸鸦擎裹痢掷扑帚归杀室都痢教蔡悉威毛持崔布姚磷枷件鬃史总烙炎离渣个钦逐赊庶茨霜荫甜掸帽肯邦擞桃够矿蜒租磐揪蔗蒂捉数艺曙盲农努订债皖阻毫饮嫁贪光厩衙益梳稍宽尊非蓟快纸瘸怖傣湖悼酗铜浑赋盲匪浪君熙缴仙挺休加如淋困隘鼎匆膊荐窗馅赚德抒琶尺睫冕装备部工作职责根据装备部承担的项目成套、余热发电管理、设备运行管理职责履行需要，按照“集团有优势的集团做、子公司有优势的子公司做”的原则，并结合装备专业管理特点，制订装备部的业务范围及主要流程如下：职责本部门业务工作描述及流程涉及相关部门特别说明涉及子公司业务范围一、项目成套管理。一、装备成套装备规划1、根据公司新建项目计划，按照成熟可靠的原则拟定引进和国产设备优化配置方案，逐步形成配置系列化、标准化规范；2、根据公司发展规划要求，组织国内相关厂家研讨开发适合项目需要的新装备；3、根据公司发展规划和工程计划，编制项目设备投资计划，按审批后的设备投资计划对设备投资进行控制；降低投资成本；4、根据大协议和设计用电负荷，负责与当地供电部门洽谈，确定外线路和总降方案，并组织或督促当地供电主管部门对方案进行评审。1、设计院提供项目初步设计，对设备配置提出相关要求；2、发展部落实大协议中有关供电协议的执行。参与设备优化配置方案的论证，及时反映设备使用中存在的问题；根据装备部要求向供电部门提出用电申请并取得批复。设备订货1、根据项目进度要求及各类设备制造周期，分批次编制主、辅机订货计划及招（议）标组成员并报公司批准；2、依据配置方案、设计要求、设备性能参数等订货要求及供应商情况，编制装备购置招标和议标方案；3、根据计划和方案，组织招(议)标、评标工作；4、负责装备购置合同的起草、会签、送审、报批；1、设计院、自动化所负责设备订货提资并参与招标、评标；2、法律事务室参与商务招议标，对合同进行审核，提出修改意见。分管领导参加招（议）标组，相关专业人员参与设备招（议）标工作，对购置合同进行会签，提出修改意见。5、主持进口设备技术谈判，确认进口设备技术参数，拟定技术文本，协助国际业务部做好进口设备的商务谈判工作。国际业务部组织进口设备商务谈判和采购，自动化所负责自动化设备技术确认。子公司专业技术人员参与技术交流。设备提资负责主机设备设计资料的收集和审核，并及时提供给设计院进行设计，对设计院提供的订货资料进行审核，审核无误后订货，督促设计院及时提供有关设计资料，保证设备订货和交货。设计院按项目按设备类别提供订货资料。供应商管理建立供应商档案信息库，每次集中招标前对各类供应商所供产品质量、合同履约能力以及潜在供应商的资信进行调研和筛选，对供应商不断优化和淘汰。对供应商所供产品质量、合同履约能力、售后服务情况进行评价，供评审时参考。一、装备成套设备监造根据设备购置合同，对设备厂家的制造质量和进度进行监控，掌握设备厂家外协件的供应情况，结合项目进度，协调设备厂家分批发货。根据安装进度及时提供项目进度、设备到货情况和设备到货要求。合同执行1、根据设备合同，督促设备厂家按合同要求进行设备制造、发货，根据进度按合同办理付款；2、处理制造、发货、卸货、验收