跨国公司组织理论——海尔公司组织结构案例分析.doc
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跨国公司组织理论——海尔公司组织结构案例分析.doc
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跨国公司组织理论——海尔公司组织结构案例分析.doc
小谈跨国公司组织理论—海尔公司组织结构案例分析小谈跨国公司组织理论—海尔公司组织结构案例分析摘要:随着经济全球化的加深,“走出去”是一个国内企业求生存,谋发展的必经之路。出去的路并非一帆风顺,在就要求企业要具备良好的自身素质来应对路上的各种挑战。企业的组织结构形式是最具代表性的一个方面,而海尔集团恰恰为我们提供了一个良好的范例。关键词:联合舰队模式市场链海尔团创立于1984年,经过20多年的持续稳定发展,现已成为世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。“海尔”旗下现拥有240多家法人单位,并在全球30
案例分析海尔的组织结构演变.pdf
案例分析:海尔的组织结构演变海尔集团创立于1984年,17年来以年均增长78%的增长速度持续稳定发展,已发展成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品从1984年的单一冰箱发展到如今的拥有白色家电、黑色家电、米色家电在内的86大门类13000多个规格的产品群,并出口到世界160多个国家和地区。2001年,实现全球营业额602亿元,实现出口创汇4.2亿美元,同比增长50%,是中国家电行业的第一名牌。其首席执行官张瑞敏曾先后登上美国的哈佛大学、沃顿商学院和哥伦比亚大学讲台,纵论“海尔圣经”。在海尔的发
案例分析:海尔的组织结构演变.doc
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跨国公司组织结构和宝洁公司案例分析.pdf