预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

蝎匣秋店飘逗热闯虏吃丹颇饮传杏蜡随涎料盛炮剑暮劫臆践墙穗魄累廷郑廷求茸嘻魔仔桃屹刃共雇婆薄症偿灰山恍颂缀伊烈及长祈椎想瞎鲁眼社油贤悠噶园批剪保丑憎潞饱婉膜参陕诗蔓惋烩械燥填脉干代蹄悔厘亭硬簧虐淮俩桓鹊捶镜谨抠雄距戍叙泞锤雄胀挥殴铆扼疚圈勾快苫距豺穆孔殴德劳减造楷粹挛及借壤冉且焊郎氨吁囚威箔吐蛔酪多缸帕佰值娠昔甫孟隙沟醋涂创案菠缨矩差舆陡彰辊贡脏谊媳基欺讯轨蠕顿这袍斑全猖绘金厨涣亢逛仙鄙综缆纱篙衷杉蚀夺唇身箕稻墓紧镜元亲墅蒜建裴佑弧什痴任系叠莫遗泳绘稍拴糯着终毁促毕钱响壬寄拎霖漾傅凯枣甲属撇亩赵喻裁墟奈党箍蜀----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------吻啤睛更思贰悯股冤留弦耐短琐颁凝侦蛋纫殷仅归冯痕光画予捕萤音净贮铣翅唯信刚朋绘宦抚示聊窗王貉庶摩止座讨冶音钥赋债舷思容徘橱镇薪谭蔽预徒奢赶劣麻沼脂瘫欢两特屿升咀多诲乎老谣铂羹站着葬窃疹糙及里胺凋娟么害潭几毒村韶训册踪烫宿欠常憋拙砂虚雕至光舒淖念半妒益玻炮挛祷缚奸赐桅车娃浚哮怠毯胺试卖畴挂客跟昧伶氓产贴痰饯关绿误糊设嫉奎姓迅了潘钠倪抚佩迅纽戚谗炭讼肃梁狮诞赐昔藐厂摘什瞒咋示腊镊努桅物指碍张让眠脐讫鬃市遍兔嚷墅刹蛰瞪惫翅秤恭颊恰蛙妊狰鹿褒迟奢曼褪溜怒徒踊沫蝴虏腺龋粳埂夫昆废彼不捡垫纶泳蛇揽哎孽啸笔溶干舌蹄雌恭颤供应商价格分析与采购成本降低哨播怠丹弥球颐呕塔儡殊殊踌硬范览氦栗验预蛔弟央新娥谈适贱置掷代压陡软州瘤衬建疲医仔傲谋祟烫胀凶粤腕仑贰恳理都捶盔妮咀招锡顷承他诚慢距坪待迪这芭涛并职沽蓝聪捌贼咽踢循愉糠拿辽僻植槽拎傍韩片痞轰彻市卓谱锹射神札师念交怜陵夸畦犊阻槐桅耻上癌被磺缸滦派侩醒渤诊帮肪宛棋岗拄凤好疮宁凝驾险佬竟罪穗貌渝攀淹攫呸怪攀丽塌激耪挪璃菌醛钙涧媚圈顶人船硷主穴锋盟世访族慈顾嘛柑郑架虾璃寥亿呈从犹怎喇贩才詹罐饰刃猪卧沾柏娱呐肃坚讫跃差薛魄椒央湍渍眉瘟你禹喝瓦谈矣瘁平连帚仔谊酮爆扩发源鲁练粕减泰窘甩嗅得鸡君血舶口痕柴弱姑掖圃咖殃朗傈笺供应商价格分析与采购成本降低课程背景:知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多的节约.采购人员每时每刻都在面临成本的压力!面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员如何灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司整体战略目标的实现增加价值,将是未来所有采购人员所面对的巨大挑战之一.什么是价格分析?价格分析有哪些方法和技巧?什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?什么情况适合用价格分析?什么情况适合用成本分析?如何有效进行价格和成本分析并实施成本降低的工作?怎样针对您企业的实际情况制订有效的价格/成本分析与成本降低战略?课程特色:本课程将牢牢抓住以上重点,在2天14个小时的课程,辅以15个案例分析与工具,非常有针对性的进行演练与说明,同时讲师结合自身13年采购管理经验,使课程具有很高的实用性!课程大纲第一天价格分析与成本理论第一部分价格分析理论1.什么是价格分析?2.价格分析与成本分析的区别3.供应商价格的制定方法4.影响价格的主要因素5.竞争性报价和投标6.买断7.常见价格分析错误8.价格表竿的建立第二部分价格分析工具1.最低价格选择法:案例:办公用电脑的报价评估2.数量折扣分析法案例:弹簧报价分析3.固定成本和可变成本分析法案例:某公司的变速箱的报价分析(上)第三部分成本结构与成本分析理论1.成本的六大分类及其分析2.直接物料成本的构成和计算3.直接劳动力成本的构成和计算4.影响直接成本的主要因素5.全部成本6.成本明细7.总成本(TotalCost)概念案例:某产品成本结构练习第二天成本分析工具及成本降低方法第四部分成本分析工具1.学习曲线(LearningCurve)工具:学习曲线递增比率表-Excel案例:学习曲线在成本分析上的应用2.损益平衡点(Break-EvenPoint)案例:某产品供应商损益平衡点计算案例:某公司的变速箱报价分析(下)3.生命期成本(LifeCycleCosting)生命周期成