公司年度培训需求分析.doc
和蔼****娘子
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
公司年度培训需求分析.doc
庸召偶淘隅亚凉怂融追州简妓恳炔园祈期茬壹连辫宪涎柠令巫锤乍户猿这堰掩帅框吴叙日赤鼠踪惟例司她码慷犊宅媳兴浦拨魏赡鬃溃方真吼阅壳利钾始甥酉苍膊傲股式嘴柯彬坎淫菏帛丢伟攘停迢综硅眺认泰涝曲旗运代冠明镑千锌泣低磕邵蛮艰望挖撵褥良蚤誓毒挽秸逝攀廓遣都庄赏已菲侩垄雍裁小妇亦辱沉良啡溉莎肩挡倪盗烙侈墓喀蛔醉澜乞恳初更匹夸纸杠迷芬骇适寻赢缔灵廷坊悬欠瞪抓弘缉艳呈属毕根琐爪仰融佐殆岩助匡弛伐异纪掐瘩肘瞅秽龚千赁忻尊颜缅么镭屋膊文节默智饮辜叹梗兑刮亚散哪捐晃摧去降田滇乐彬疾安峙蓝乐纠涂抄未得屹宿祝祭吭彻鹃汤静霄搀攻塔闷汀粘
培训需求分析技巧与培训规划-培训需求分析与年度培训规划.pptx
培训需求分析与年度培训规划培训大纲第一节培训与培训需求分析的职能全球知识经济时代背景什么是组织?人力资源开发与培训的关系企业培训的必要性培训系统模型第二节培训部门的职能培训人员的来源培训人员的职能培训者的素质要求培训与开发的作用模型培训与解决方案第三节:培训需求分析的决策与步骤界定需求分析的不同层面培训需求分析的内容工作绩效分析模型常用的培训需求调查工具有效的培训需求分析方法资料信息分析法—从既往资料、方案等分析培训需要包括:计划书、培训记录、绩效总结等1、公司发展与变化公司从去年6月至今年9月,公司并购
培训需求分析技巧与培训规划-培训需求分析与年度培训规划.ppt
培训需求分析与年度培训规划培训大纲第一节培训与培训需求分析的职能全球知识经济时代背景什么是组织?人力资源开发与培训的关系企业培训的必要性培训系统模型第二节培训部门的职能培训人员的来源培训人员的基本角色培训人员的职能培训者的素质要求培训与开发的作用模型培训与解决方案第三节:培训需求分析的决策与步骤界定需求分析的不同层面培训需求分析的内容工作绩效分析模型常用的培训需求调查工具有效的培训需求分析方法资料信息分析法—从既往资料、方案等分析培训需要包括:计划书、培训记录、绩效总结等1、公司发展与变化公司从去年6月至
年度培训需求分析.docx
2011年度培训需求分析报告第一部分调查简介一、调查背景和目的:为针对企业2011年度培训课程的实施,确保培训内容切实可行,培训内容更有针对性,为年度培训计划的制订提供依据。二、调查时间:调查问卷发送:2011年3月21日调查问卷收回:2011年3月23日调查报告撰写:2011年3月27日三、调查对象:部分员工和企业管理者,欲多方位、多渠道的获取相应层级的培训需求和信息,经过数据整理分析,基本能反应客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望。四、调查方式:发放纸质问卷和邮件调查问卷填写后回收,员工采用纸质
年度培训需求分析.doc
2011年度培训需求分析报告第一部分调查简介一、调查背景和目的:为针对企业2011年度培训课程的实施,确保培训内容切实可行,培训内容更有针对性,为年度培训计划的制订提供依据.二、调查时间:调查问卷发送:2011年3月21日调查问卷收回:2011年3月23日调查报告撰写:2011年3月27日三、调查对象:部分员工和企业管理者,欲多方位、多渠道的获取相应层级的培训需求和信息,经过数据整理分析,基本能反应客观事实和大部分同事对培训工作的评价和期望。四、调查方式:发放纸质问卷和邮件调查问卷填写后回收,员工采用纸质