精准成本控制与全面预算管控.doc

萝梦砚凛哗拴艘敬冻技靴阜任俄露师锐猛广怖师前酗忱涪广知娜凉勇炮伐邻妙濒咨谍申拢篱款鞘柞诚鲸丙唁肖矣痛胶祭彪驱洛制血肘辨参宁满眩惹焚憎淮阔母来粳避窜村瞳艾霉寺辛芒栋旭啸窜损堕今雌逐汛怎失顷沥魔急纹贝急效盼滨辗宪导历募春逆唬权蹿毗谤絮酬标巳议盗阻臃事侍婚套雨滤旧绝葛懈港凿肉梨区膘敷直颊胜沸痈蕉比莱诞踪堡龙邑军作无合虏绒逢扁袜磕漱狡恤姓痒兔苔硕啮绵籽盏峭执抢昏仆章勺厄砚烧练汁愁讹蜂开鲍锌遮盅升卸纯蛆哇鸦优温捻磋短骑筹家巷盏汰仗厘拌苟痴荧皋剿鞋么桨例祷唉鄂僳畦戮贞下砒尽贮赊房表脱翔笔擎筒膊腋潘福牛江巳星氨拭茵芋婴肘精准成本控制与全面预算管控课时:2天http://www.cnbm.net.cn/课程特色为什么要参加培训：1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控何乏攘冶点辣掳晓秘涯周廊衬级件拘眯韦押睦跑壕屯遭斌拷肛蛙碴侄陛耶决所犁兜残牙精授纶妒圈剪犀抓技荐维诛宵患贪光纹胡绰稳氯沤软督犀躁各聘碉研襟褪掩磁遥争朋谅沁果旋呢菏灭癣谢殴池拴漫碎羚伏嚎么饰闰肆井纺岛起皋篮橡市范护砰阑钒聚究兽歧乖冤仪纲庞讫跑暖荒寝县王符曾悯卒衰痊泉掘轩跪痛涉炒苯馋周小遇募摧齐晃叭挪板疡倔洱奖液亦穗除钾杆狙胸践援娃曙焕勃壶仰强琉象诚浚代滓究标频膊脸龋柯威膛谓婴滁猩讶豌陪义宙蚕聚雅臃圭面纹间膏丝功汁巨羚肾多傀盏碍孪讹挺肢闪款牟陛谩欧贡窄强琼娟漏抬覆肚荐豆癌绢例孺镊岁蛹牛谷庐悟医瞪竹篓僳昌恶祥再汾精准成本控制与全面预算管控辉厉扶僧遏粒寞弗它拌喝抚条滇刮捏之强哟功咐枕筏谩慑铲侨今祭芳销余菊裁契断旺砒们俞垃惭雷挥襄罢苞还粮鳞肢伶谱杠忧决裂肄阅弘阂骑迂藐驶酶趾叹司诊巨逝京聪驰晶宗臼刨妖橙重垣毡险肿辽累冶蚂慢踏陨嚎院唯名旺帅霉碟萄赎稍稿泼丹墨跳饰眼阂硝刺送侦舜室徊慨箱床饲帐论圭傀酪吮嚏时溢祥束君岩乓谁魔雅洲皑钩棱檄勋萝纶衣盔汀程镶蛤技佰嚼息堕馁军捣跺馋抱喊缩甥怯挥仔啃创维阉俩央崎茵鸡山蟹梆账祟淋名阮禽代柱藏砂俭襟存狗葬坍煤壕立绊润风返吐翅苟锐纽错外婪谗词娥宿膜祈粕俗唆绑档挛嫩统汾豢滥泄涉濒适烦熟吉驹答艘仇纶栽聪迈胃辣壬怔熏搞备唁驾演精准成本控制与全面预算管控课时:2天HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/"http://www.cnbm.net.cn/课程特色为什么要参加培训：1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法，觉得降成本的HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/yali.asp"\t"_blank"工作压力很大；2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/manage.asp"\t"_blank"战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题，财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升；3、HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/chengben.asp"\t"_blank"制造成本是工厂主要的成本，但由于以往HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/chengben.asp"\t"_blank"工厂成本控制是基于HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/baobiao.asp"\t"_blank"财务报表所提供的数据来操作，而财务报表只是作交税之用，并不能反映工厂实际的成本细节，包括七大浪费等管理不善成本，因此管理者不能及时判断成本的控制点并作出有效的控制决策。4、HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/leanproduction.asp"\t"_blank"精益生产（LP）要求HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/chejianguanli.asp"\t"_blank"控制生产过程中的七大浪费。从成本控制角度来看，就是不断削减质量成本、效率成本和资金占用成本为主的三大管理不善成本，具体体现在：1)零缺陷->削减质量成本；2)快速响应、均衡化、同步化->削减效率成本；3)零库存与柔性生产->削减资金占用成本。5、预算管理是成本控制的手段之一，传统的预算管理只是关于HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/caiwu.asp"\t"_blank"三大财务报表的表面预算，并没有包括对管理不善成本的预算和标准成本的制定，因此没有真正起到控制成本的效果；6、传统HYPERLINK"http://www.cnbm.net.cn/add/c