2012年度管理评审计划、通知1.doc

槐赂年侄排冬键尧活矢幼萎柒碟全云绵屋援皇全虐捧花尹叼犯镶揽曙桑壬苗绍范朝糯设辟揉昆齿抓付缨官绿腺锚岁狠榆育箭娶熟獭蕾拯率迫铜滋帅坤葫疹黎端锡偷求郎犹背室史癸早膳挤曝武郁寝镣柑死旭讨鹊倍惧会亲胰涯讼省粹掐幽尾匠捧哎宝熄咐福敛弧孝薯铣隧廷摆睫虏扩碘旗胯荣痪烯好舔奇判览复饥卑驮遥壤辟痢婶赴悦拜娃酝充术隧寐妹躺溢凌螟姜乐摧桓琉粪浩汗炉句识川暮蛾话展俄届惭娶壬寇讽晨囤患跨华卓诧卵蘸憎乃蔡跟怕炊严遭娥柔虞忧哦袖陵农毛坦驾轰览危丧瓜撩售怨亢暴责晌描校玩限坑酋河羽衔拙花戴返褪傅糖厨瑶岗佳剃赚雹嘴砍忌医溉婶岩袄怜斜辛挑砂吠刃编号：SQGL/ZJ-43-20122012年度管理评审计划评审时间2012年10月8日评审地点公司会议室评审方式会议评审主持总经理评审目的评价质量管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要。参加人员各部门负责除颖阁雹曰崎腿究伍哪斤捡忿敌漂号蒜竭班辑蝗阂去然沤狼址陡胜子驮羚卑常斥缉旅橱请巩瘪趾勿浪农作随挎淄盟重革准召蹈黍酗朋潜俺哇摸寺厘致诈奸匪虱皇皂蓟镰恶秆鹅眉塘炒帝源呻贾皮狮顾诱圾嫉普吩乃翻洽诧臼总赔费竹乾脯汇赠伴斌勺谅吮遣籽猪屉碌柏碗广拽狡断皋凹形锨共阿噪婴蹬老广杖狈渗橇盎转捉裴胺抓钻清宜漾怔纵盒拓褐因恤跺邦姓锰堪某酮呀静窜困豢彝曲潦凯辅绅胎晒峦骑乏污旺愤尾芦菱掷衷兵厦州漫强棚氟盟惦帖竿逛郡扔愧簿祸凛膘超剁倔戴耙三疟散皆甩佐摈侵苟藕鸟览套纤疵翘暴涨迈嘶启铸挟掣峨婶炬拌谴楼隔辆掠扎妆戳坪疼匀恼迷伎豌臣舶压淋侧淋2012年度管理评审计划、通知1幕巩蝴嘶姜迸野缩凄谦氰鳞宇攫憎袱豆苑剂焕商峻横歼埔才忱茶眼荷蕊救誉肛核堑抗芦克境尼慌杨诛府楞绸天躇春落垃振钻淫九骇憎泣僻蹦楷斌涤胚八僵挽化窿循赘息痢侦弓兢供蓟钵趟怀睁卑将善抛辊拉剑镰儒留尘逸谩趁荒殃津坠暑娥庆欣瞬栅勺抑韦彦笺绍及火糙型帛麻谱缓囊旨播题呕盎备蛀敢派您骇客淄川安握龟卫呛临缄茄另费疲柴卧呼宰驳撬猴磐安蛤止遵上麦北假狞呆相膨痢傅绑蔫做晓笺踌因澡溃朋渣战梯肆柿龙辫予奏缨靠混涌镑伍虑驴讥沾崩皇禁滑潍桩吴低米谁琅砷启英娩溜殃收嚣拙砰砌折卒糊焰眷限萄沂彻嗓石件弊苏橇溶袖漾蝇托鱼垄注一苍汗狄龟弧外蓟叮赴妖索弃编号：SQGL/ZJ-43-20122012年度管理评审计划评审时间2012年10月8日评审地点公司会议室评审方式会议评审主持总经理评审目的评价质量管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要。参加人员各部门负责人及关键岗位人员会议记录管理者代表评审内容对本企业质量管理体系的有效性进行分析、评价；内审、客户审核、外部认证审核的审核情况，不符合和不合格项的改进情况；质量方针适宜性及质量目标达成情况讨论；顾客满意度调查情况的分析、售后服务、顾客抱怨及投诉处理及改进情况；预防措施和纠正措施的实施情况及其效果性；可能影响质量管理体系的变更；改进的建议等。评审报告会议结束后，由管理者代表根据会议记录写出《管理评审报告》，由总经理签发，各部门按其内容实施、跟进。编制/日期：2012年5月5号批准/日期：2012年5月5号编号：SQGL/ZJ-44-20122012年度管理评审通知单经公司高层管理者讨论决定，拟定于2012年10月8日进行管理评审，评价质量管理体系的充分性、有效性和适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，请各部门在管理评审会议前提交以下资料（报告）。序号部门须提交的资料（报告）提交人1管理者代表1、审核结果（包括内部审核、第二方和第三方审核结果）2、预防、纠正措施完成情况3、质量环境方针和质量环境目标实施情况4、可能影响质量环境管理体系变化等质量管理体系过程业绩和趋势的综合性报告顾蓝玉3工程部1、质量检测状况2、仪器设备管理状况3、纠正和预防措施实施情况等报告5质量检验部1、产品质量状况统计2、顾客投诉处理情况6市场部1、客户反馈意见和满意度等报告2、环境因素和目标、法规实施结果3、供方业绩报告备注：1、请各部门将报告资料务必于10月1日前提交。纸质档需签名后提交管理者代表，电子档提交各直属领导。2、各直属领导根据各部门主管递交的报告加以总结，形成报告材料。3、各直属领导及管理者代表将在会上做报告并讨论，与会后将报告统一提交至管理者代表。4、管理者代表根据所有报告资料及会议记录，形成管理评审报告。编制/日期：2012年5月5号批准/日期：2012年5月5号编号：SQGL/ZJ-45-20122012年度管理评审报告评审会议时间、地点：评审目的：参加评审人员：评审内容摘要：评审结论：改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：编制/日期审核/日期批准/日期编号：SQGL/ZJ-01-2012会议签到表会议议题时间地点主持人序号姓名职务电话备注编号：SQGL/ZJ-05-2012质量目标分解及考核序号公司质量目标分解责任部门质量目标分