新产品研发流程.doc

新产品研发流程节点任务名称任务程序及重点相关权限备注A2收集市场需求任务程序1.填写客户反馈信息表收集市场反馈信息及市场行情收集客户反馈收集客户需求任务重点收集市场及客户需求A3确定产品设计方向任务程序1.以会议记录或备忘录的形式确定产品设计方向。业务部整理收集上来的需求业务部组织相关部门参加讨论会议确定产品设计方向任务重点确定产品设计方向B4制定产品设计方案及规划任务程序1.研发部制定不少于一套产品设计方案供公司决策参考。依据产品设计方向制定产品设计方案；确定产品设计时间规划任务重点制定产品设计方案及规划B5组织新产品委员会讨论任务程序1.新产品委员会有权拒绝研发部门提交的新产品设计方案。1.新产品委员会成员原则上为公司各部门经理级别以上人员；2.产品设计方案会上拿出讨论，会后收回，需登记；3.以会议记录或备忘录的形式确定产品设计方向。将相关方案装订成册组织相关部门参加新产品讨论确定新产品设计方案确定新产品开发时间计划等任务重点确定新产品设计方案B7新产品试做任务程序试做经过新产品委员会确认的设计方案任务重点B8新产品二次评估任务程序任务重点B10确定设计方案任务程序任务重点B11设计图样任务程序任务重点B12打样机开模任务程序任务重点B13样机评估任务程序任务重点C14试产任务程序任务重点D15品质测试任务程序任务重点C17量产任务程序任务重点其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落