企业外包物流研究.doc
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企业物流外包决策研究企业物流外包决策研究摘要:物流外包是一种常见的供应链管理策略,对于企业降低成本、提高效率和专注核心业务具有重要意义。本文以企业物流外包决策为研究对象,探讨了物流外包决策的动因、影响因素以及决策过程,并分析了物流外包的优势和风险。在此基础上,提出了一些决策原则和方法,希望能够为企业在物流外包决策中提供一些参考。关键词:物流外包、决策动因、影响因素、决策过程、优势、风险、决策原则、决策方法一、引言随着全球化和市场竞争的加剧,企业面临着日益复杂和多样化的物流运作问题。物流外包作为一种供应链管
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摘要在市场竞争日益剧烈旳环境下,诸多公司必须想出一条既能保证公司生存发展,又能保持竞争优势旳出路。在这种背景下,越来越多旳公司将自己旳非核心物流业务外包给第三方物流服务商,以便集中精力于核心业务。因此,公司如何在充足结识物流外包旳优势和风险基础上,对公司物流外包进行合理决策是一种需要研究旳重要课题。一方面论述了物流外包旳概念和理论基础,然后对公司物流外包决策进行分析,并分别对物流外包旳运作模式、考虑因素、优势与风险进行具体旳分析阐明。另一方面对公司物流外包旳现状以及公司实行物流外包旳有效方略进行进一步探讨
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企业物流外包风险与控制研究随着经济全球化的深入发展,企业物流外包已逐渐成为一种常见的商业模式。它可以帮助企业降低成本,提高效率,同时也可以弥补企业在物流领域的不足和缺陷。但同时,企业物流外包也存在一定的风险,如果企业未能采取有效的控制措施,可能会造成一定的经济损失。本文将从企业物流外包的风险角度出发,分析其原因,讨论相应的控制措施。一、企业物流外包的风险1.供应商质量不能保障企业物流外包需要依赖第三方物流服务商进行协作,这就需要对物流服务商的合格性进行评估和审核,否则,一旦选择不当,就有可能出现供应商质量