李践《砍掉成本-企业家的12把财务砍.doc
和蔼****娘子
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李践《砍掉成本-企业家的12把财务砍.doc
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李践讲义砍掉成本-企业家的12把财务砍刀.doc
商场刀兵相见,而增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍刀,学会使刀弄枪,你将威力无穷!拿着枪冲锋陷阵,不如举起刀削削减减,拿起砍刀,砍掉成本!每砍掉一分钱,企业就增加一分利!每杀死一个成本,企业就增加一倍利润!本书将教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具,即李家十二路刀法,一读就明白,一用就见效,成本控制立竿见影!企业家要刀枪并用在商场上,企业家刀兵相见,没有武器,就是被杀戮的对象!你不拿起刀,别人就会一刀杀了你!在广袤的平原上,一场特殊的战斗正在激烈地进行着。一方是拥有铁甲雄师的骑兵队伍,而另一方却
李践讲义砍掉成本-企业家的12把财务砍刀.doc
商场刀兵相见,而增加收入是你的长枪,降低成本是你的砍刀,学会使刀弄枪,你将威力无穷!拿着枪冲锋陷阵,不如举起刀削削减减,拿起砍刀,砍掉成本!每砍掉一分钱,企业就增加一分利!每杀死一个成本,企业就增加一倍利润!本书将教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具,即李家十二路刀法,一读就明白,一用就见效,成本控制立竿见影!企业家要刀枪并用在商场上,企业家刀兵相见,没有武器,就是被杀戮的对象!你不拿起刀,别人就会一刀杀了你!在广袤的平原上,一场特殊的战斗正在激烈地进行着。一方是拥有铁甲雄师的骑兵队伍,而另一方却
(砍掉成本)---李践.ppt
砍掉成本:企业家的12把财务砍刀导语企业经营者的两把刀:一是抓销售二是抓成本控制相关观点:现金流会一刀杀了企业成本是企业的大后方成本降低10%,利润就翻一番成本就在我们手中学会和成本赛跑把成本当成魔鬼杀死(直接成本、费用、税收)企业家要克服的最大障碍:不懂财务,不看账目,害怕数字喜欢事后算账而不是事前控制企业家用形容词太多,数字太少企业家要懂得三张表:损益表、资产负债表、现金流量表管理者要抓住几个重要的数字:现金流;损益平衡点;银行对账单;积压的订单;产品库存;退货记录;员工人数;产品销售量。企业管理公式
砍掉成本-李践.ppt
内容一、当今企业家最大的障碍二、企业管理公式2、每降低10%成本,利润就会翻一翻损益(利润)流程企业的3大成本(魔鬼)三、企业家12把财务砍刀1、砍价专家(杀手)2、砍人手3、砍机构4、砍固定资产5、砍采购成本5、砍采购成本5、砍采购成本5、砍采购成本5、砍采购成本5、砍采购成本6、砍预算7、砍库存8、砍劣质客户9、砍日常开支10、砍会议、砍聚会每个人的时间都是有价值的11、砍面子砍面子——实效原则12、封刀四、给企业家的四点忠告忠告一、企业家要懂财务忠告二、每天紧盯3个数字忠告三、财务先行忠告四、奖励高