如何控制项目研发成本管理.doc
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会计实务:研发项目如何从全局考虑成本控制?.doc
研发项目如何从全局考虑成本控制?TCL集团有限公司创建于1981年,在2000年中国电子信息百强企业中名列第五,是广东省最大的工业制造企业和最有价值的品牌之一。它的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力,还得益于对项目研发成本的有效控制与管理,使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场,实现经济效益的稳步提高。很多产品在设计阶段就注定其未来制造成本会高过市场价格,只要提到成本控制,很多人便产生了加强生产的现场管理、降低物耗、提高生产效率的联想,人们往往都忽略了一个问题:成本在广义上