金威龙公司成本管理存在的问题及对策.doc
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金威龙公司成本管理存在的问题及对策.doc
企业成本管理姓名:崔丹学号:09专业:会计班学校:哈工大摘要成本管理是对构成产品成本各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理,以达到降低成本,提高经济效益的目的。我国企业在长期的经营活动中中,积累了很多的成本管理经验,但这些成本管理方面的经验基本上局限于传统成本管理的范畴,在新的市场经济条件下,已很难适应企业经济的发展,因此必须及时给予解决。文章就现在企业成本管理中存在的问题以及金威龙公司在企业成本管理中存在的问题,从多个方面进行分析,并针对金威龙公司提出解决方案。首先,本文交概述企业成本管理的研究现
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浅析科隆公司成本管理存在的问题及对策随着现代企业运营的日益竞争,成本管理变得愈加重要。对于科隆公司这样的一家集团公司而言,成本管理事关企业的核心利润,因此需要时刻保持对成本的精细管理。然而,实践中我们发现,科隆公司的成本管理存在一些问题,如管理层对于成本分析的依赖程度不高、防范成本风险的能力不足、成本管理指标不够合理等。本文将从上述这些方面进行剖析,并提出相应的解决方案,来促进科隆公司的成本管理能力提高。一、管理层对成本分析的依赖程度不高管理层对成本分析的掌控意识不高,导致了科隆公司在成本控制和成本优化方