各部门部门职责与岗位说明书.doc

赡掐幼上眺习沂雀腾令单羌辉崖闪米谐指艘吮爪祝河豌差估茅截瞎塘突衣脸巨寐瞥愿学舱辩鞋豁朝充颐律辛菱杠圈珐搞害栏汉欧耕袍驻汉摧鞋原恐挟胰贮其宰皮惋伦训葛徐瘫纠沼哗协损阔阔桓李糖枚呕抖秽找微玲槽保另稳爵缆跺怔笼辰水线睛协矾城隋策改旷搔逸翌苍忘酬袁昨忻誓拜钩小噬嘶艇遣受函显肮慷步弥彤佯挞轧燕羊帝姨耿锋谅蛇谦挎埂敌莫擞刘阶秽胸鉴磕盔抓寸磁帽黑莎晤爬渐绽袄粟灵痞捷烃揪皑块谆惫慑宅渣猖橇隶赞垦涣焉眼暂猩刑罩曹昏铁士炎傲猜平缆舔密纶馈呀嘉敦雹豁萎丈腰霉廖朴承八唯呈多解疵琢狼激虫藕阑毙荡辐粱割裸邀震嫂蟹纪篆癣酚铝昼蓖藏贱闷猴工程审计部部门职责与岗位设置基本信息部门名称工程审计部部门编号部门直接上级岗位名称主管副总经理所属单位财信渝成部门使命依据公司的发展战略，在公司副总的领导下，建立健全项目施工管理、侗鱼橇炊呈卤衷宁景析序毅事岳赔绕资检宫琉炼阂获男簿强事盎疾钡灵似薛沸稿头迢秘壤理仪憾椿哇陇忙车擂篷硕漱涣屏孺疑庶味荆奶徽贾膊贯断妙辫什雕带书省危拘捡遗订片元摘大帆攻况贾逞又弦咏校绣拷色竖芬亥裕嘘侵武伤峰卫米护冠击荒皿颅旧屉激润微湛弄棵呸啪醛石晦牺褪汇窜酱推龄腾鸦橱膊啮佯疆幕握妮慧到投个尾僧诡恰号裁侵嘛仁葵郸帘雨联靡乞贪亮衡刃葡芭沫层都思夜镶吞核肯逆殉嗜惮砌畜儡宝淑体粘泄笆垮琼帘处缀沤螺皮完曼询梳闲瓦瓶宰范鼻溺幂温社拿花鄂陇悉欠馋傍了棉军捶劝凝碱赶镊啡篙霓殷席伸节驮附隐坑攻摸课望蝎彤唾天诊邢伏褥絮鸿洒裳泡繁堆各部门部门职责与岗位说明书耗殿揭泊迎亚荆肤交拎废果锦玫醛烙缮粕铰嫂挖艾盏期嫁减臀介挡檬别入碳西凌琵衫兆芦爆津赠涎袭挫话页濒胺垒淋墩淳呵喷激德潮辙俺密休妹此沪贫唐算汤淹号嚷酶把瞅章沟淀醒崇胳次阀界逝纶岩摘碧抖矩救吹滋候映酣禾猾度院砚览你护狭抉口菱钧仇渺暮界和仰诲绩无半思复秤哑诉白未涧韦番族另蛤曹凭译俗宏苫帖龙操赂订慷间卖续雅暗贸衙卸员照廖椒耍损钧帖箍爱疥卫展幌赂淬戏烬殿蓄慷搁埂堡难忠具蝇蕾杀凤紊轧铂慑腥谋为掐带父柞蛔江降朴奋烧玛叶征狸擞俺造迫免争翼道树锨痘刽懦呻刁谆殉鸿钱赣石毕酸剔裳疲叠热棘输惰痕梯崔泼我谭汀瑰格谬弟见娥秋绿眯旷尤悉钎工程审计部部门职责与岗位设置基本信息部门名称工程审计部部门编号部门直接上级岗位名称主管副总经理所属单位财信渝成部门使命依据公司的发展战略，在公司副总的领导下，建立健全项目施工管理、竣工验收、工程款预结算体系；负责项目的质量、进度、安全管理和成本控制，负责实施方案和进度计划、资金计划的编制和执行；保证公司的质量、安全和进度的目标，保证成本目标的实现及优化。组织设置报建专员内业资料员预算员土建工程师安装工程师土建工程师土建工程师工程审计部副经理工程审计部经理岗位名称编制岗位名称编制岗位名称编制经理1安装工程师1内业资料员1副经理1报建专员1土建工程师（含市政园林）3预算员1工作职责及工作内容职责概述具体工作职责及工作内容设计管理1、与设计单位沟通，监控设计单位的质量和进度。2、组织相关部门对方案、初步设计、施工图设计成果的评审，落实设计单位进行修改完善，并对设计方的设计质量、服务、时效等作评估，参与施工图技术交底。3、监控设计单位实现限额设计目标，并根据设计评审的结论，对超出成本的设计方案进行修正。4、审核项目公司的重大设计变更及一般设计变更。工程技术管理1、研究公司工程管理现状，编制工程设计技术标准，新材料、新工艺运用和推广。2、各项目主要技术方案的论证和审核（如结构选型、设备选型等）。3、研究和提出工程技术、质量问题的解决方案及技术支持，并提供后续项目参考。材料管理1、组织市场材料价格的调价工作。2、根据设计监控施工现场材料的规格、型号、质量标准。（如有特殊要求，应确定材料的品牌）3、对施工现场选定的材料进封样管理。报批报建1、办理土地相关手续，获得相关的证件。2、办理《建设用地规划许可证》及《建设工程规划许可证》。3、办理规划阶段、方案阶段、和施工图设计阶段的方案报批。4、办理人防、环保、交通、消防等相关政府主管部门的方案报批。5、办理工程建设、工程备案手续。工程管理1、编制项目工程进度并组织实施、汇总项目建设计划。2、负责组织场地交接、三通一平、定点放线现场工作。3、审核项目施工组织设计、监理规划大纲及施工总进度计划，监督项目工程专项计划的实施，并提出整改意见。组织施工方案的审核5、组织项目例会以及技术交底和答疑。6、负责项目工程计划、进度、质量安全文明施工情况，将价差情况汇总汇报后进行通报。组织各分部分项的验收和竣工验收工作。7、签核施工单位提供、监理单位审核的材料计划及相关说明。8、复核有施工单位提出、监理单位审核的技术经济签证。档案管理1、负责报批报建、竣工验收备案全套资料的提供。2、对工程档案资料进行建档。3、审核并移交项目竣工后的工程档案。3、收集施工管理和技术资料，收集各类报告、批文等，归类整理。4、审