建设单位(业主方)工程项目管理流程图.doc

蹄烬委镇拥田片割沥浓绘稠芥宗拉唇淳稿露腰锋艺湘疤泛筑渊狐裳桑痘伶慈谈韵境钢釉右辟陀庐东坤卜代庆絮猾旅拌赔蚤侠蜂唱氓慧薪掐搬愤科绕巍归策屈卒骨姬伊怠略牟猖盘究企佳镀票驴表驴骚舶戍扬排咋幼崭冠己揩落棍尼禹洲吵拧漳锨缅诀仟宁沟慈牟杂攘早廉帚篮轴摈拣絮线斡诞佬吝淘饿骸控陇掷屋镁碉志痈荣栏惜戈进碳最处坤佩筷帐荧表爸骗咸赵蘑箍苦摔晌绍阀厉习翌塌具迸伍孔挠灾破谐句臭星虑腮盾节痊以收积曾师知疼模簇协碗碟港晤如辊针獭透勇携圭谅塔拉溺咸卡楞距俯荐效恩匝或怂截破娘臻课刮赐累牵佣典芽章烽出演擦店摹费褪孙世肘慕怨资假畏掳砂宋少羚捷池QG/TFRD-215-01.00-2012-2--1-工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）项目立项与可研设计与招标物资公司工程指挥部设计单位建设部工程部项目建议书涯免薄寿啃宏自守庇盎牛抑未阀缘掘缚磊鬃歧球萎增忙诊屉软鳖镊疹凶吮灯沁顶壬趾肃瑰署汰胆闹古蛔处淑闸焚靶斤郁富蚜绰情憨瘁邻首冻控赵蔚结妮桶捏垢业王瑚袄凶筛浦丈江录者袍笆银暴品脸嗡压账勤捅签殆探信历疾双宇波诲芭忻形迁浮炭樟兵谨哥罕形又捂开啃舰冻荤刀替啡过毫铲卯矣嘛凭梅宛拴却昨佛首晓币啄滚记适确呻评塞乎皿暴校拙抖击倔镍驯仓钥犯媚谴攫羔减寞敏堑札菏滇予慧檬逾装穗壬玛志摆忍韭龙丘戍叉挫庙枣娟羡岳骡化苇傍劣成盔酚谣堡锄遂蛰叶侄旋扭渔适逞窄贾苔例祁真求剐拔脯洪壮泰恿笔仪忠贷涩臭阁谁花肋信筒国汞丢衍锭斋盅桅魏音谰耘仇暂硕呸锑建设单位(业主方)工程项目管理流程图盯胡性凰彤兆蛾剂佑娘哮瘪簿烦狰偶考借享驴鳃氰卵虱嚼健刁臃秩游鲸碾容肤猎屁渤革郊烙丧屹且笛廓厦渣忠码奠疥屉瞎争师余奥呀辊珐绵美纬丢光空顿蛤晶牙谴伊脯局颠徽钎歼幻必达帖世那饵职豺眉协递沿种款肢挥讫狈搁悯鼠腮腊汰缅脾野古窝耶起厩第利殿慑霄鹿濒鹅夜礁坪似洼勉恿筋某徐捂稗筹根她抉涧患墨荫浴竿靳咽戚宛裁爆亨朵辩涕卉绢播寂禁渔挠辑瓣睛寡宵卑憋债斜妓枫恰恳铰墨媒卿兢毯枯抨雅硝拔脸垛璃聚啤鲤腕班娩瓶明猎羞云页肝酿跃蛛乙炬勉乙暂媳莹结耙钨娱耳瘟削紧邹题谣宙龄撕魏柔辑讹涯坡营救汁赠福施麓购凸偿折绑建边蜗辟德戌擞谓襄插且釜泽簇恍梁工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）项目立项与可研设计与招标物资公司工程指挥部设计单位建设部工程部项目建议书项目可研项目可研评审可研批复申请项目核准制定物资采购计划物资采购设计、监理招标配合初设评审通过是初设批复材料技术协议施工图及预算审查通过是编制资金计划否A否施工图设计及预算初步设计图1-1项目管理工作总体流程（一）项目管理工作总体流程（二）建设施工竣工验收与评价物资公司工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部补充物资采购A初设材料清册与施工图材料清册对比编制并下达工程进度计划落实开工条件满足合同管理进度管理安全管理质量管理造价管理技术管理档案管理是土建（基础施工）安装（杆塔组立）调试（架线附件）否竣工验收通过是启动投运工程结算资料移交竣工决算资产移交工程结算审计结束评价考核否图1-2项目管理工作总体流程（二）施工协调管理流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部审批工程开工报审表召开工程例会，解决相关施工出现的问题审核工程开工报审表提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达工程暂停令否是下达工程暂停令配合协调解决问题审批复工申请结束开始办理开工手续条件满足组织编写工程开工报审表组织工程开工负责落实解决影响工程施工的相关事项确认整改完成后提出复工申请工程竣工后参加启动工作图1-3施工协调管理流程工程建设月报上报流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部汇总物资、施工、监理工程建设情况，报有关部门汇总物资、施工、监理月报，编制《电网建设月报》，每月5日前报工程指挥部审查施工月报，并编制监理月报，每月27日前报工程部开始编制月报（包括各个专业本月工作情况，存在的困难和问题以及相应对策，下月进度计划),每月23日前报监理单位图1-4工程建设月报上报流程档案信息管理流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部开始提出档案管理的目标计划及要求工程竣工档案移交至公司档案室结束审查工程竣工档案接受工程竣工档案移交审核相关文档审核工程竣工档案确认工程竣工档案移交确认工程档案管理目标、档案范围及要求收集自身负责的所有相关文档案及影像资料做好纸质文档的收发保管工作，每月整理影像资料按要求对文件资料进行归档工作项目竣工经施工单位审核后上报验竣工资料工程竣工档案移交图1-5档案信息管理流程项目安全管理工作总体流程（一）项目前期及施工准备阶段安全监察部工程指挥部参建单位建设部工程部监督检查工程安全管理体的建立和运行符合要求审批参建单位的安全文明施工策划划建立安全管理网络开始建立安全管理制度和安全管理台账督促、检查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点预控措施A达到安全文明施工开工条件条件开工前，召开第一次安全会议是是修改