建设单位(业主方)工程项目管理流程图.doc

建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）工程指挥部物资公司设计单位建设部工程部开始项目立项与可研项目可研项目可研评审申请项目核准可研批复设计、监理招标配合初步设计初设评审通过否是初设批复设计与招标施工图设计及预算制定物资采购计划材料清册技术协议施工图及预算审查物资采购通过否是编制资金计划A图1-1项目管理工作总体流程（一）项目管理工作总体流程工程指挥部采购监理单位施工单位建设部工程部A初设材料清册与施工图材料清册对比补充物资采购编制并下达工程进度计划落实开工条件建设施工否满足是合同管理进度管理安全管理土建安装电仪调试质量管理造价管理技术管理档案管理竣工验收通过否竣工验收与评价是启动投运工程结算资料移交工程结算审计竣工决算资产移交评价考核结束图1-2项目管理工作总体流程（二）施工协调管理流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部开始办理开工手续条件满足组织编写工程开工报审表,施工方案审批工程开工报审表审核工程开工报审表组织工程开工提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达工程暂停令否负责落实解决影响工程施工的相关事项召开工程例会，解决相关施工出现的问题是下达工程暂停令配合协调解决问题确认整改完成后提出复工申请审批复工申请工程竣工后结束参加启动工作图1-3施工协调管理流程工程建设月报上报流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部开始编制月报（包括各个专业本月工作情况，存在的困难和问题以及相应对策，下月进度计划),每月23日前报监理单位汇总物资、施工、监理月报，编制《电网建设月报》，每月5日前报工程指挥部审查施工月报，并编制监理月报，报工程部汇总物资、施工、监理工程建设情况，报有关部门图1-4工程建设月报上报流程档案信息管理流程图工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部开始提出档案管理的目标计划及要求确认工程档案管理目标、档案范围及要求收集自身负责的所有相关文档案及影像资料审核相关文档做好纸质文档的收发保管工作，每月整理影像资料按要求对文件资料进行归档工作项目竣工经施工单位审核后上报验竣工资料审查工程竣工档案审核工程竣工档案工程竣工档案移交至公司档案室接受工程竣工档案移交确认工程竣工档案移交工程竣工档案移交结束图1-5档案信息管理流程项目安全管理工作总体流程（一）工程指挥部安全监察部参建单位建设部工程部开始监督检查工程安全管理体的建立和运行建立安全管理网络建立安全管理制度和安全管理台账监理项目部施工项目部编制安全监理工作方案，建立安全管理台账编制安全文明施工实施细则方案及危险点预控措施，建立安全管理台账督促、检查参建单位编制安全管理制度、台账及危险点预控措施项目前期及施工准备阶段审批参建单位的安全文明施工策划修改完善否符合要求是施工项目部监理项目部开工前，召开第一次安全会议开工前，落实安全文明措施，落实安全会议精神和风险、应急、分包等管理措施审核安措费使用情况，对现场安全文明施工条件及措施落实情况进行把关否达到安全文明施工开工条件整改完善条件是A图2-1项目安全管理工作总体流程（一）项目安全管理工作总体流程（二）工程指挥部安全监察部参建单位建设部工程部检查指导项目安全管理A全过程安全管理监督检查指导组织实施全过程安全管理组织开展各类安全检查监理项目部监督检查项目施工现场安全文明状况，对重要工序、危险点、特殊作定期召开安全会议组织开展安全管理活动业实施旁站，协调交叉作业和工序交接中安全文明施工问题组织月度和随机安全检查项目施工及竣工阶段施工项目部每月开展安全教育，开展安全检查活动，落实安全会议决定和安评、危险点、应急和分包管理制度和措施，实行隐患整改闭环管理，保持安全文明施工环境落实季度及专项安全大检查定期开展危险点预控管理分包管理总结并制定安全管理改进计划监督改进落实情况并提出预防措施评价，总结上报对检查和评价中存在的隐患进行整改闭环监督指导