新产品导入流程.doc
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新产品导入量产作业流程目的.为确保新产品顺利导入量产阶段,能提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的成熟度,以顺利大量生产.二组织与权责.1研发单位:对策分析与设计变更,提供样品及技术相关文件资料及零件采购资料.2工程单位:(1)承接新产品技术,产品特性及生产作业性评估.(2)任计划召集人(ProjectCoordinator)排定工程试制时程表及召开工程试制检讨会,工程问题分析,对策导入.(3)制程安排,包括生产线的评估,绘制SOP,QC工程图之草拟.同时,还有负责治具的准备,制程管制,机器设备架设,参
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.精选范本新产品导入量产作业流程一目的。为了规范新产品试产工作管理,增强新产品导入工作的过程控制能力,提供正确完整的技术文件资料及验证新产品的可制造性(DFM)、可测试性(DFT),以确保顺利导入量产。二范围适用于公司所有新产品在生产导入的全过程。三组织与权责。1研发部:对策分析与设计变更,提供样品及技术(协调研发硬件/软件部门明确及发放新产品有关设计资料(BOM/GERBER/光板/线路图/烧录软件/测试软件/测试方法/结构图/包装图/1台以上的研发样机等);零部件承样书。2中试部:(1)承接新产品技术
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新产品导入量产作业流程一目得。为了规范新产品试产工作管理,增强新产品导入工作得过程控制能力,提供正确完整得技术文件资料及验证新产品得可制造性(DFM)、可测试性(DFT),以确保顺利导入量产。二范围适用于公司所有新产品在生产导入得全过程.三组织与权责。1研发部:对策分析与设计变更,提供样品及技术(协调研发硬件/软件部门明确及发放新产品有关设计资料(BOM/GERBER/光板/线路图/烧录软件/测试软件/测试方法/结构图/包装图/1台以上得研发样机等);零部件承样书。2中试部:(1)承接新产品技术及资料,根
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文献编号:文献名称:新产品导入流程修订号实行日修订细节修订人部门00初次发行工程01全面修订工程分发记录/■会签□不会签部门数量会签部门数量会签QA[0]■ENGENG[0]■PA[0]□PU[0]■ST[0]■PD[0]■PT[0]■R&D[0]□PM[0]■Marketing[0]■CBU[0]□ME[0]□FC[0]□批准人署名受控章拟制_________________审核_________________批准_________________一、目的保证新产品生产符合客户规定,并在新产品生产过程