规划企业战略与市场营销管理.doc

规划企业战略与市场营销管理练习题及答案（一）单项选择题(在下列每小题中,选择一个最适合的答案。）1．战略主要用来描述一个组织打算如何实现其和使命.A．利润B．目标C．销售D．管理2．战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的经营单位。A．最大B．最小C．一般D．盈利3．区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的。A．经营主线B．经营目标C．经营方针D．经济利益4．共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种联系。A．内在B．外部C．多种D．局部5．具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是.A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类6．明星类单位的市场增长率降到以下,但有较高的相对市场占有率，便成为奶牛类单位。A．50％B．30％C．10％D．5％7．市场增长率和相对市场占有率都较低的经营单位是。A．问号类B．明星类C．奶牛类D．瘦狗类8．规划经营战略的关键是战略分析和。A．战略选择B．战略计划C战略部署D．战略调查．9．战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是。A．环境威胁B．市场机会C．市场利润D．成本降低10．经营战略计划的制定和实施,要以特定的为依据.A．目标B．利润C．成本D．计划11．成本领先的核心是争取最大的，以达到单位产品成本最低，从而以较低的售价赢得优势.A．市场增长B．市场份额C．市场盈利D．市场机会12．是企业为了进占目标市场,满足顾客需求，加以整合、协调使用的可控制因素.A．促销组合B．市场定位C．市场选择D．市场营销组合13．是指企业利用多种信息载体，与目标市场进行沟通的传播活动，包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等.A．产品B．定价C．促销D．分销14．规定战略经营单位业务和发展方向。A．经营任务B．经营方针C．经营计划D．经营目标15．一个战略经营单位是企业的一个A．部门B．车间C．产品D．环节【参考答案】1．B2．B3．A4．A5．B6．C7．D8．A9．B10．A11．B12．D13．C14．A15。A（二）多项选择题(下列各小题中正确的答案不少于两个，请准确选出全部正确答案。)1．企业使命说明书包括的基本要素是.A．使用范围B．活动领域C．国家法律D．主要政策E．远景和发展方向2．市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型.A．明星类B．金马类C．奶牛类D．问号类E．瘦狗类3．多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是A．“红色地带"B．“绿色地带”C．“黄色地带”D．“蓝色地带”E．“白色地带"4．企业一体化成长战略包括。A．后向一体化B．向上一体化C．水平一体化D．向下一体化E．前向一体化5．企业多角化成长战略包括A．纵向多角化B．垂直多角化C．同心多角化D．水平多角化E．综合多角化6．构成战略环境的因素很多，可分为因素。A．主体环境B．主观环境C．一般环境D．地域环境E．客观环境7．美国学者波特提出的竞争性战略包括。A．成本领先战略B．差别化战略C．品牌战略D．聚焦战略E．一体化战略【参考答案】1．BDE2．ACDE3．ABC4．ACE5．CDE,6．ACD7．ABD（三）判断题（判断下列各题是否正确.正确的在题后的括号内打“√”，错误的打“×”。)1．企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和可控性的特征.（)2．总体战略是由企业中层负责制定、落实的基本战略.（）3．经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。(）4．职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。（）5．企业使命反映企业的目的、特征和性质。（）6．战略经营单位通常没有自己的业务。(）7．规划投资组合实质上是企业高层对各个经营单位及其业务进行评估和分类，确认它们的发展潜力,决定投资结构。(）8．根据BCG分析法，对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略.(）9．一般来说,市场占有率越低，这个单位盈利能力越强。(）10．企业利润水平与市场占有率同向增长。（）11．市场增长率越高，经营单位的资金需要数量越少。（）12．处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。（)13．经营任务规定战略经营单位业务和发展方向。（）14．对一个具体的企业及经营单位，从时间、费用和必要性看，完全有可能也有必要对所有的环境因素进行分析。(）【参考答案】1．×2．×3．√4．×5．√6．×7．√8．×9．×10．√11．×12．×13．√14．×（四)填空题（请在各小题的划线处填人适当的词句。）1．区分战略经营单位的依据是多项业务之间是否存在共同的。2．一般来说，越高,这个单位的盈利能力越强。3．原以企事业单位为主要客户的电脑公司开始向家庭、个人销售电脑，或拓展新的销售区域，这是一种策略。4．用多因素投