浅议中小企业的成本管理.doc

浅议中小企业的成本管理目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc287338063"摘要PAGEREF_Toc287338063\hIHYPERLINK\l"_Toc287338064"ABSTRACTPAGEREF_Toc287338064\hIIHYPERLINK\l"_Toc287338066"前言PAGEREF_Toc287338066\h1HYPERLINK\l"_Toc287338067"一、加强中小企业成本管理的意义PAGEREF_Toc287338067\h1HYPERLINK\l"_Toc287338068"(一)对中小企业自身的意义PAGEREF_Toc287338068\h1HYPERLINK\l"_Toc287338069"(二)对整个经济社会的重要意义PAGEREF_Toc287338069\h2HYPERLINK\l"_Toc287338070"二、分析我国中小企业成本管理存在问题和成因3HYPERLINK\l"_Toc287338071"(一)我国中小企业成本管理普遍存在的问题PAGEREF_Toc287338071\h3HYPERLINK\l"_Toc287338072"(二)分析我国中小企业成本管理问题的成因5HYPERLINK\l"_Toc287338073"三、中小企业成本管理的对策PAGEREF_Toc287338073\h5HYPERLINK\l"_Toc287338074"(一)更新中小企业的成本管理观念6HYPERLINK\l"_Toc287338075"(二)创新成本管理的制度体系PAGEREF_Toc287338075\h6HYPERLINK\l"_Toc287338076"(三)引进先进的成本管理经验和方法7HYPERLINK\l"_Toc287338077"(四)结合企业自身实际，强化对企业成本管理的对策8HYPERLINK\l"_Toc287338078"结束语9HYPERLINK\l"_Toc287338079"参考文献10HYPERLINK\l"_Toc287338080"致谢PAGEREF_Toc287338080\h11摘要随着中小企业的快速发展，中小企业在发展过程中所面临的问题也越来越突出，融资难、人才缺等问题一直成为人们讨论的话题，而有关中小企业成本管理的话题却很容易被忽视。本文明确了成本管理是企业不可缺少的一部分，是企业管理的重中之重，关乎企业的成长发展。对成本管理在中小企业中发挥的作用和企业的健康发展有着重要意义进行充分肯定。浅议了我国中小企业中成本管理存在的问题以及成本管理问题的成因，并提出了企业成本管理不足之处的对策思考。关键词：成本管理，中小企业，问题，对策浅议中小企业的成本管理前言成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过预测、决策、核算、分析、控制、考核、审计、成本管理等一系列的科学管理来降低成本、提高经济效益。成本管理是企业管理越发重要的组成部分，通过对中小企业成本管理的研究，有利于中小企业的各项改革和发展壮大。中小企业HYPERLINK"http://www.studa.net/company/"是我国经济发展的重要支柱，在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业想要获得更多的经济利益和发展壮大，就需要控制成本来生产具有竞争力的质优价廉的产品，减少不必要的浪费。而中小企业如何优化成本管理则成为企业不容忽视的问题。加强中小企业成本管理的意义2008年由美国信贷危机引发的全球金融危机，给中国的实体经济带来了沉重的打击。在中小企业渡过金融危机最艰难的时期中，成本管理起到了重要作用。而面对目前日益激烈的竞争，谁赢得了成本的优势，从某种意义上就赢得了整个竞争的主动权，就有更大的机会存活下去和发展壮大。可见成本管理对中小企业的影响是不容小觑的。而且，强化中小企业的成本管理，使得中小企业成本降低，不仅对中小企业自身的发展有重要的现实意义，而且对整个经济社会的发展具有深远的战略意义。(一)对中小企业自身的意义1.大部分的中小企业都是规模小，资金短缺，竞争力不强，而且销售及管理费用往往偏高，导致企业获利能力偏低。因此，中小企业应该注重强化成本管理，提高企业成本管理水平，以降低产品成本，提高企业的经济效益，增加利润。而且中小企业结构简单、决策迅速、反应快，强化成本管理更易于执行，给企业带来经济效益的效果会更明显。2.成本管理是中小企业发展的基础，强化中小企业成本管理，可以减少人力物力的消耗，企业通过降低成本各项措施的实施，是能够做到用尽量少的人力物力