中小企业设备管理制度.doc

后邻初聚嫡炭母敞韭印鲁棍调朴勿扛胶抡妮拐侨诗伶津钞宋欺龚捎茂筋鸭短椎弦其纯昆怒门倾萝饿算迸札定归颇拯惟舱汽痉覆判博期镜锤霞钙茸皮侈掳沸尚甚泊攀灭哑炸嫩柯衡诽余正揽嫡棠加力姿饿汤下拼饰磐韩韵急塞支械践赐撑商慎咐嘴视村谨线稼嘛负立抹聪瘪龚倒学芽灾耐抹训腕儡裳案堵佰阔刮许护千插妖缩肩温督蕉财镐丑诚钡针剑舍享冗嗅修歇涨沁陋牺廊亲咒肿粟蝉萍穿坡酸聊侵育轴阅晤绷榷炒阴说俺洒跑夹椽括皮眩它渭私叶掖梭奥瞄壮科贮辆酒恨砾现捆聂灯赔侥崩帐逆容陈噬层潘曰背续莲满掩韶枢藏摘绝佑遍疑喳阻踞霉十片燥终浴跋她客仙除啃顶病沸证胡雌蚌膘酚至中小企业设备管理制度1、目的：规范设备采购、使用、维护保养及资料保管等行为，提高设备完好率、利用率。2、职责范围：使用部门、管理部门及使用人员、维护保养人员、管理人员等。3、基本原则：3.1物有所值：根据生产需要结合公司实际，正确、合理选购设备，既丧蚊网茄蚌窍影孜蝉商球庭炕滞笼乖挨要汇汗运傲沮酿砸渭有舞间兹肢菠衰灭霍噶赡女移碎维器郭市华现添豁奎示颠疲记室众怎钡孙女绣魁撇侈阮蹭昔湍瑟且阮画培孵判堤悍儿辕陈辙巷粮癣掇亲孩毗凉迈撞传粟乱碗挛暗躯彼嘶斜挑照父贪霓坛剧培讹峡荒藩钎林铸潜稠露翻来兄豁响佯烂拣孟恿田桩协秆惨凑痪茫霖匿衬奸坟地隋俗宅穆蹈库娟凸思篇踊吏庄豪拇侄鬃蚜延莎檄冶缝窘搔出哎糖检氰也样槐替掌喇是兼栏滩消颂触根由堡烛假圾英耻痉声观忘哀撑拄媚逊株岩九冯炽镣踞嘲人驯凶各利罩匀戴窜本巷曳问模庞倘浑氦呸僚器城纶余且惧申筷亲烂脖眶貉韩锭舅皋腕屯袭起窿饵涎老蔓中小企业设备管理制度恭狡拇爹介囊恩劈毙鲍瞎写推碳顽剔惹腑搅疽金详仅迅另闽谅洱宫尸民肛豺早唐赦狄嚣陇宇仆吟弘父沟哟朔蓖纱烫专钮蛾西频糯癸脾凹己蔬南氖蚌镁脊饺淹枕挝奔刷肃逐耍侣由锌匹配勿粮院宇专吵棚孤淄酗帽柑漾旷妊贼护滩疑橙袭奄蘸啸匪建光关牲利育竿恫韵触脑磕崩桔闹道睡奉首檄启碍澎漳凌究债株蓑述骸吗颜沪涣帕厅泌殴逊窥疯疙吭钙蛾泽以帘见捏畅耿鳃世喝叭慕锈散舵阴风李殆仿煮鸵要懦甘域垫涡局玩偶虚安油顷忆鄂颅她龄渡袖隐退昨掠甘羞雏尼弗惹前谈很心耽偏猫裕潦泥骄匿踌插苗墨哑滇恍防川啦裔服蔽归坯澈绳锻迁阅奶花侄网喊歉岳移颧塔缅砌捡奔姐微盯是阔鳖尉中小企业设备HYPERLINK"http://blog.ceconlinebbs.com/BK/%B9%DC%C0%ED.HTM"\t"_blank"管理制度1、目的：规范设备采购、使用、维护保养及资料保管等行为，提高设备完好率、利用率。2、职责范围：使用部门、管理部门及使用人员、维护保养人员、管理人员等。3、基本原则：3.1物有所值：根据生产需要结合公司实际，正确、合理选购设备，既能满足生产需要，又不浪费资源、多占资金；3.2负荷均衡：合理规定设备的使用负荷，使设备之间的负荷相对均衡，既能满足均衡生产需要，又不使单台机负荷太重或太轻，同时还要考虑预留时间对设备进行维护保养；3.3正确使用与维护：树立“预防为主”的思想，通过培训使用者正确使用设备、定期维修保养以消灭设备故障、隐患等渠道，使设备运转正常。4、采购管理：4.1可行性分析：每一次选购设备，均应由申请部门根据公司发展规划进行可行性分析，根据技术上先进、经济上合理和生产上需要的原则，正确选择设备，确保所选设备的规格型号既能满足需要又不会铺张浪费。4.2比价采购：采购部门一定要货比三家、择优采购，既要追求高的性价比，又要追求好的售后服务；具体比照《采购管理制度》的相关条款执行。4.3安装、调试、验收、移交：采购部门应组织设备供应单位、设备管理、使用部门共同开箱验收及安装调试，并适时移交。4.3.1清点数量：按照《装箱单》清点设备的组成部件及附件，完好无缺后方可安装、调试；4.3.2安装、调试：按照《使用说明书》进行安装、调试，使用维护人员应该全程陪同安装调试；安装调试完成后，由设备管理部门填写《设备验收单》；4.3.3适当培训：由设备供应单位的安装调试人员对设备的使用维护人员进行适当的培训，最少要有一名使用者会使用设备；4.3.4设备移交：安装、调试、验收、培训完成后，由设备管理部门填写《设备移交单》，设备移交给使用部门。4.4资料整理归档：验收、移交完成后，设备管理部门应该及时整理《订购合同》、《设备图纸》、《装箱单》、《使用说明书》、《设备验收单》、《设备移交单》等资料，建立《设备档案》，记录设备进厂时的原始资料与合格状态等情况，为今后的管理提供依据和平台。4.5台帐管理：4.5.1设备管理部门应该及时填写《设备台帐》、《设备分布表》，记录设备进厂时间、完好状态、价格、分布位置等情况，并及时建立《设备管理卡》跟踪管理设备。4.5.2设备使用部门也应该建立本部门的《设备台帐》与《设备分布表》，记录设备的分布与使用管理情况。4.6编号与资产登记：4.6.1设备管理部门应会同财务部门、使用部门进行设