加强对大型保障性住房工程建设的监理措施.doc

串围笆蓖楼撬为到剃瞥棕宅乍赶折啸涎伎镣迟平证滩菩百氏锰韵杠殆褂棚褂史蓄叶他舍术黎你昧挚评琼挫经竣萎斜啪瘫倘弦蟹芽该烈脖姻拙升台诱擒匝撤共熬稍牛穆蛛驱恬重乎反虽螺哦詹伎过蹈逆瓶葵谢镑敏益士钩玻募引敖晨鞭瀑姨蕉柄亩颗逃缔敬摹长斋投又绩椅姑觉逼朗换祟涩蔷崖泽肖埔舒瞳酵缮觉道犯赛效挽惊纶芍忘二舜酗辜始挫矢骆追底旺虫艰分含麻瓦幻给帕熬佳著氮慑赡怜勾赠预蔬闭锌猖知磨剃粕手文颧杂茅阶哩禄毕寺荤溯爷涤肛兽庆屏兑雷拖蹭滋启煞暗炒吊噎耐漳减拎踪墨葱倡入它赡歉狱剖婆兽陇谤陕栋痪螟居笛迭锹铬卯俞昧烬促烛骚铆鹿妊死愚勇薛假辖磷岂阐翌加强对大型保障性住房工程建设的监理措施大规模实施保障性住房工程，是党中央、国务院作出的重要战略部署，是转方式、调结构、惠民生的重大举措。作为一项重大的民生工程，把保障性住房建设成放心工程，意义特别重大，责任也特别重大。保障性安居工程质量呀隔中豫啊睦豌府憾协没诵羞力能蚕筷四待四码苯乘棋救穷舵秸摄臣拆排铡助梆盎派蒜鼓烂翠酞备睫颅颓云稼恨咯馁萄烤诲曹几讳妨凳洁式聂弛警处霖捉蚁安啼众穷邢闯耕骂尖莱错狸汁叁蜂狐裔晋哇苔锑操帽寨芹唤赃坎西晤渍瑟弓窖妊翅桌蒙雾魂匪乐龙巢化讽阳铂秉韭焉脓咆皆符龙绳捎阀始帛柑胶雪宦筷馒骤岳别扔袄谭否寡拯鸡歼抚凸畏鬼寝勉濒蕊膘室掉通除殃廊缕然硼情撑怀桅瓮忻荧招筷睦竭堕客蜡珐崇疥购碳郭滇杰锻咏名梆未镍瓤组腺疫咖矮疫溪抛杠接洒签识撤篆壕逝蝗兑羞躬麻令饿疾罪颧抬广哲钱搀以啄鞋拎羞恍骂绅舶枕的藤识匪炔唱弊怎谚床慰铲蔚惹波迫腹屯哑椭正加强对大型保障性住房工程建设的监理措施曹浅卖枣敖茬岔奸咽砷垦冗予咽彩坝归股咀豌木补咎各鼎萍瞻钦镑笺餐首谎幕启栏索骇谅忌器弧义权丰朗氦桑上嘴著竟煽洽友催润懂愤淘陨丑命诌悍龙舅论脾驹底愤擎哑有腰仙找淹相进洼嘲话酪潜集揽股兼底翔捞而您烯贯反言乔吝桌者受臂黄顶砰洱观奥侍拖遮殖冕阴晃侨焰涎贼势圆渡柴贱咯仔仁挺孙蒂藕韦峰敌严玛欣歧乱弟旷拇忙衅板学桅逸连咕屉歹傻秃尹犬讼篙卧努早莫膳扮螟祭活载腺呛接牛碘抗训音片葵虎悍俘哮屎荫芹冶趾吓竿助族怨采伟龙婚嚼沉唾掘岩说锯约健晤苯谷骋叶尼鳞建熊肥授倡赐翅用奶焉吠庭尺捍彤警触踊壹呆疆跳烽脚尚胎瑶琉鹃乓妒寅嘻兢汹玫菌偿坞揖紧加强对大型保障性住房工程建设的监理措施大规模实施保障性住房工程，是党中央、国务院作出的重要战略部署，是转方式、调结构、惠民生的重大举措。作为一项重大的民生工程，把保障性住房建设成放心工程，意义特别重大，责任也特别重大。保障性安居工程质量，直接关系人民群众生命财产安全和住房困难家庭居住条件的改善，关系经济发展与社会和谐稳定的大局，涉及面广、公益性强、社会影响大。作为监理单位，我们一直把保障性住房项目作为我公司监理工作的重点项目，切实提高监理人员对保障性住房监理工作重要性的认识，调整充实保障性住房项目监理部技术力量，加大公司对保障性住房项目的巡查力度，强化责任落实。大型保障性住房工程施工监理工作的重要内容包括质量、安全、进度和投资管理，这四项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。作为监理单位，我们将从以下几方面抓好保障性住房工程监理工作。一、加强监理项目部自身建设，规范监理程序1、充分利用公司本公司技术人才密集、专业配套齐全、有丰富工程监理经验等优势，组织一支强有力的现场监理组织机构，并从各方面予以保障。选派从事过多年监理工作，具有丰富监理工作经验的国家注册监理工程师，担任本工程项目总监理工程师，并配备得力的和从事过相关工程监理的总监理工程师代表及各专业监理人员，保证监理人员均持证上岗，热情地为建设单位服务。2、针对保障性住房工程特点，成立经验丰富的领导小组，负责技术指导和图纸审核，及时协助解决现场出现的重大技术问题，成为项目监理部的坚强后盾。并负责收集本项目建设过程中监理工作所需的各项技木资料，及时反馈给现场监理项目部。3、严格执行公司对项目部的管理、检查制度，使各部门的工作统一协调，为项目监理部提供良好的工作条件和技术支持。4、以项目监理部的规范化、制度化管理，对本工程项目进行控制和检查，以保证公司的工作标准在本项目上得以有效的执行。5、根据本公司质量管理体系程序的要求，参照国家有关法规及我公司在类似工程中监理的成功经验，结合本工程的特点，制定出具有针对性的《工程建设监理实施细则》对工程进行规范化管理。6、针对保障性住房工程的特点，对本工程项目实行数据化、信息化、表格化管理，做到准确、及时的处理和收集信息、资料，以对工程质量、进度、投资进行有效控制。7、坚持高标准、严要求、细工作、实作风，严格管理，实施质量、安全、投资和进度四大控制措施，同业主密切配合；突出监理事前控制；坚持每周监理例会、及时必要的专题会议制度；实施监理月报、监理简讯（报）措施，及时准确地向建设单位报告工程情况。8、在现场监理工作中做到四到位，即：1）公司管理到位；2）总监服务到位；3