中小企业推行目标管理与绩效考核实例分析..doc
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中小企业推行目标管理与绩效考核实例分析.doc
中小企业推行目标管理与绩效考核实例分析1、下决心推行目标管理与考核的重要目的:建立正确工作行为和目标成果评价尺度,引导和激励员工承担工作职责,做出积极贡献,彻底破除“大锅饭”心态,在企业中形成“良性竞争,激发潜力"的工作氛围,让公司经营目标和部门职责能够有效落实到个人的日常行为,从而确保企业有效实现战略规划.2、一般原则:(1)目标导向原则:促进员工团队合作,团队的达标率是个别岗位绩效考评的重要指针,同时下属团队成员的业绩也直接影响其领导的业绩考核。(2)客观原则:以日常管理中的工作范围记录为基础,定量与
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