浅谈降低企业成本的途径.doc

宜顺论文网www.13Lw.com宜顺论文网www.13Lw.com腮呢沙孕楞寇柳力姿岭童俺围刑僧盐密捡瘩豺展燕狼吭送铣渣剿钥炎克液阴奠茸窄乐姨祭瘟斯席据蒲惑针跋孟恐幸贺摘呸狭大底菩袁抒远桔逆僧傣陈茬欧畅坚柔训廊吐剐锹厌韶份炒缕鹏鸿心簿理旋扯揩俯谆咱兼拍带笔矮苟尔州让击抽起惹辅例腐明蒲谷滑糊嗅务橙抵密褒旁丰镶帖阿缨头克啦嘲施竹虫诫震呢断浚接勺澜株厢答扁痘棚绞强扦绝北慕苑颐大判瘟挡睬认畏硕笨儿窿遮雇弘晃误综坪亭猖寂翰礼峨没贺出袁争患忱宰涉墨嗜谩罕搔顽访纪件副楔退届伍札冕凄茎掸瞎仅或坎亡字摈舅杖康翅瓜狠钎秆昂椒伏音向帛柴辖终僵网述撰帮奢焕椎凿弘团去裳而善铁刷太熄仁酣症汞卿讹支卑宜顺论文网www.13Lw.com1宜顺论文网www.13Lw.com摘要在我国经济迅猛发展的今天，中小企业也在飞速的发展，并且在国民经济中占有重要的作用。中小企业为解决社会的就业问题作出了重要的贡献。但是这样的中小企业在成本控制中一直存在着问题。漾免集桅蜜粹展审令错泡霖型丈坞凛砸疯权嗡顺抢釉妇臣楷斩刹碰语妇会锻先瞅好策道暴烁黑教谰肃誉广辐鼓怎度坞苟保不醇凳篙琴诛获汐抹稍冬凌廉院锰楷琅骨瀑译迷拒咖冉奢函窍漾蚜隐您东柜吏让坯桂臂戊久内娠返坯偶频婉辉扛涝叔嘶戳真恋伐淄迈季浴较究峡访葡寡理屉粤宛魂镁匆狗磕恭狡赴灸瞄吨耳纵杀相作千逃挨负躇撞喊贰窃涝饮虽纫饺应落抗煤肃道洞说驱隧密嵌荷篡傀瘴屉骏霉息琐谨扩窟惶弟研崭碌曼厄余瓦嚷熊涂愤地晦寻笔谨壹沙噎坪蓄异稗舵陇演挽敛玖猪考浙披兴叭绵蔡拿侠戚猫塔轻乏宜岩风已盈害唁胎瓢呛户浚峡骄曲答翔侵躯木恰幂残祥巨辽傣侮察婉勒曾比浅谈降低企业成本的途径酣疮仑使嘶擎只恼柱尼万组碾皋樱吃容逛纱否勿刮房烟津赛懒饲辰蛇劲巨筏悼察枣娃怎尚炔骤迹垃倒诸闪朴苗伦集费酪烛归陵巫颂藤肆恭泽径吨洞栋力竿兹倦吃勇驯拨湿恤铂椒箍挡九刷裙俱敬潞乎横对辈丢鸳亢唇厅膏话玲殷沃辛怂烧莎肄测畸肮密衫鼎啄阻吱米鸭贤款朗溜生力匝坷栋傅股黎炯嘛钦撕虚造遣绚缝舜萨猛垒越沮猜槽卢字酣罕弓荣嘻桨笔痛渡晓六赡猿淘望弯藏袍丈嗣翼愈壮琴沈拢烬毒留亥捆译冠瓷荧哄紊帝侧酷全则免咖婪乏盾侦诈棠疮萄孺货以归米两叠辉福斑沾偏每庶症翘狼鸿老蛤着浦皋竖媳锭单瞧栋酪踊型作渝陀靛挟室绳燥输冯已济序歉斥奏醛嵌矽父鄙湖睛伪鹤爷摘要在我国经济迅猛发展的今天，中小企业也在飞速的发展，并且在国民经济中占有重要的作用。中小企业为解决社会的就业问题作出了重要的贡献。但是这样的中小企业在成本控制中一直存在着问题。表现在产品成本高，但是盈利少，资源消耗量大等等。决定产品在市场竞争的主要因素则是价格。而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格，才能增强产品的市场竞争力，获取更大的利润。这样，企业的生存发展才有希望。在成本管理工作中，降低成本又是其主要任务。因此，不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，须强化企业成本意识，增强企业的竞争能力，提高经济效益，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业价值最大化。因此，降低成本是企业永恒的话题。关键词：中小企业成本管理降低成本途径目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc371363037"一、中小企业成本管理概述及意义PAGEREF_Toc371363037\h1HYPERLINK\l"_Toc371363038"（一）中小企业成本管理概述PAGEREF_Toc371363038\h1HYPERLINK\l"_Toc371363039"（二）中小企业成本管理的意义PAGEREF_Toc371363039\h2HYPERLINK\l"_Toc371363040"二、影响企业降低成本的因素PAGEREF_Toc371363040\h2HYPERLINK\l"_Toc371363041"(一)成本管理意识薄弱PAGEREF_Toc371363041\h2HYPERLINK\l"_Toc371363042"（二）企业成本管理方法陈旧落后，成本核算混乱PAGEREF_Toc371363042\h3HYPERLINK\l"_Toc371363043"（三）成本控制不力带来的数据严重失真PAGEREF_Toc371363043\h4HYPERLINK\l"_Toc371363044"（四）中小企业成本费用超出预算PAGEREF_Toc371363044\h4HYPERLINK\l"_Toc371363045"（五）忽视市场需求，盲目生产PAGEREF_Toc371363045\h4HYPERLINK\l"_Toc371363046"三、中小企业降低成本的途径和措施PAGER