私营企业人力资源现状分析-培训-招聘-薪酬绩效.doc

私营企业人力资源管理现状分析摘要在大部分都是私营企业，纵使我们看到经济迅猛发展中的浙江私营企业，但是我们也要看到浙江私营企业在人力资源管理中出现的众多问题。当今社会，人力资源管理越来越成为企业发展中不可缺少的一部分，它关系到企业各部门的正常运作，激励员工尽其所长以及企业能否获得高利润，甚至关系到企业本身的长远发展。但是我们却发现，大部分私营企业人力资源管理存在着问题。不完善，不重视是私营企业存在的普遍问题。其根本原因就是私营企业对人才的重视程度不够，即使单位设置了人力资源部门，但是管理人员却身兼多职。这样的情况造成了私营企业人力资源管理出现弊端。因此私营企业家们要做好人力资源管理工作，就必须要能总观企业全局，要用发展的眼光看问题，充分认识企业现存的弊端。私营企业人力资源管理的主要弊端主要由私营企业家的思想观念、管理不善而导致的人才流失、人力资源开发不足、人力资源管理体制落后所产生，正因这些弊端的存在，阻碍着企业的长远发展。此篇文章着眼于长期的人力资源发展提出了一些问题及其原因并给予合理的对策。关键词：私营；人力资源管理；理念；弊端目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l_Toc419一、私营企业的人力资源管理的现状PAGEREF_Toc419-1-HYPERLINK\l_Toc101771.1私营企业缺乏科学的人力资源管理观念PAGEREF_Toc10177-1-HYPERLINK\l_Toc241621.2人才流失严重PAGEREF_Toc24162-2-HYPERLINK\l_Toc141451.3人力资源管理部门开发不足PAGEREF_Toc14145-2-HYPERLINK\l_Toc3920二、私营企业的人力资源管理出现问题的主要原因PAGEREF_Toc3920-3-HYPERLINK\l_Toc51992.1私营企业缺乏科学的人力资源管理观念主要原因PAGEREF_Toc5199-3-HYPERLINK\l_Toc323132.1.1私营企业家认为人力资源永远不会缺PAGEREF_Toc32313-3-HYPERLINK\l_Toc134282.1.2人力资源管理的成本没有清晰可见的利润回报PAGEREF_Toc13428-3-HYPERLINK\l_Toc229872.2企业人才流失的原因PAGEREF_Toc22987-4-HYPERLINK\l_Toc260812.2.1对薪酬待遇不满PAGEREF_Toc26081-4-HYPERLINK\l_Toc42882.2.2对企业管理不满PAGEREF_Toc4288-4-HYPERLINK\l_Toc62532.2.3对工作不满，没有工作热情PAGEREF_Toc6253-5-HYPERLINK\l_Toc182932.2.4对职业发展不满PAGEREF_Toc18293-5-HYPERLINK\l_Toc29142.3人力资源开发的不足的主要原因PAGEREF_Toc2914-6-HYPERLINK\l_Toc89622.3.1缺少公正的绩效评估评估考核体系与激励机制PAGEREF_Toc8962-6-HYPERLINK\l_Toc283142.3.2私营企业对培训认识不足PAGEREF_Toc28314-6-HYPERLINK\l_Toc24148三、对于私营企业人力资源管理的应对措施PAGEREF_Toc24148-7-HYPERLINK\l_Toc147983.1逐步弱化家族式管理PAGEREF_Toc14798-7-HYPERLINK\l_Toc2183.2正确认识人力资源管理的重要性PAGEREF_Toc218-7-HYPERLINK\l_Toc212433.3科学开发管理人力资源PAGEREF_Toc21243-7-HYPERLINK\l_Toc3002四、结语PAGEREF_Toc3002-8-浅议浙江私营企业人力资源管理的主要弊端及应对措施PAGE-9-一、私营企业的人力资源管理的现状企业规模扩大与管理能力不足的矛盾；产权不明导致“内部人”控制现象严重；一股独大导致发展风险增大，员工凝聚力下降；决策随意性与企业追求长远利益最大化需要理性决策的矛盾；亲情纽带与科学化制度化规范管理的矛盾。这些矛盾突出集中体现在企业内部人力资源管理上。从强调对物的管理转向对人的管理，是管理领域中的一个划时代的进步。而把人当作一种在激烈的竞争中生存、发展，始终充满生机和活力的特殊资源来刻意