项目管理的目标和任务.doc

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------1Z201010建设工程项目管理的目标和任务考点一项目管理的基本概念【考点内容】1、【真题】.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A．施工总承包方B．建设项目总承包方C．施工总承包管理方D．施工分包方答案：B解题思路：施工方的项目管理，包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。项目总承包方的工作包括设计工作，因此，不属于施工方的项目管理。2、【真题】.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制答案：D解题思路：项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按照项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。3、[真题]建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解题思路：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。特别需要注意的是，保修期属于项目的实施阶段。4、[真题]建设工程项目的实施阶段包括（）。A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段答案：ABDE解题思路：项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。可行性研究是项目决策阶段的任务。5、[真题]项目管理的核心任务是（）。A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调答案：C解题思路：项目管理的核心任务是目标控制。这是教材上的关键句，考生在复习的时候，注意教材上的有关“核心”、“基础”、“关键”等词汇的内容，这些都是教材上的关键句，在各种执业资格考试中都是常考的内容。考点二项目参与各方的项目管理目标和任务表1-1项目参与各方的项目管理目标和任务项目参与方项目管理的目标项目管理的任务项目管理所涉及的阶段备注施工方施工的安全管理目标施工的成本目标施工的进度目标施工的质量目标施工安全管理施工成本控制施工进度控制施工质量控制施工合同管理施工信息管理施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，因此施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系。施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。建设项目工程总承包方工程建设的安全管理目标项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标建设项目工程总承包方的进度目标建设项目工程总承包的质量目标安全管理项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制进度控制质量控制合同管理信息管理与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。业主方业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标指的是项目动用的时间目标。项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。安全管理投资控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织和协调安全管理是项目管理中的最重要的任务。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技