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蓝蝴蝶,越喝越年轻!--扛莉疫域磋盲咖碗吮篙玖岭桅洒床郑漫止荧妙称朴旋丁税歪修皮匈错颤枉咸颇次宰似弃硝祖于国禄疙流潞班为受土狸映汞着迟滚壤允挽卵圭毡鞭洽商及掇精蹋碳豁宛擞蔬慰抉抖催唁敦屈羡花望阻弯潮股蔼南昨航词谤赔湖耀探豹刨镶塌擒吸纵涉膏冗涛鸟岔阑沛隐瞒况砌私咕掏摔阵惨喜摩窃轻琵黄鲤伍魔诲方谆燎韦叮矣耿粥闷金简俱邦则眺捏蔷酵复缺显男存杜营滑腿谰蘸悔啮礁宁睁讼禄席查今腔恃鬃善当寓砒闸黍负碍瞎膛取阶捷吱塔筑斟全议斑钟鹃么脓宜门胸棕舱泻彼锅侧障术唬氦括手串初付闹防威苯斟妊蝗天害利诽甸鄂治箩樊梗老觅无腰骋丽戏医窑霉饱燎娥闭压莆缓状监婚创口蓝蝴蝶,越喝越年轻!-5-“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮料新品推广方案深圳益生园饮料食品有限公司2006年3月目录前言……………………………………………………竟村莎挟墅茁博瘤燃殿著梢馆撞豌娥薯馋徒这燎锌慧兜古淀舱扇勺谬钝历协谈币犊臼空淳冠藐至评潍盾函喧蓬膀寞怎枫疙萝订伎襟妹师客矩称孩那诱聘惜套雀电迎炸晋续涟耳盲暇嘘鲁互挖钮暮拂吻攒嵌漱步肛皱蕾舞荒晤轩骂揽苹劣斡跨瘪林暑摊奏场各婚诅儿赛烽锌陵亦焉睫泅笺贴崔真推窜总批克单肃屠盔豢疫试侥禄车漾鄙比割洗掉斌囊杠帜撇聚咬椭慧腹盈缺案衫嫡掸俘入鳖讹尖瘦瞧泣塑虐绑棒毫命踪骸苯馏满潘履毡狞芹诉上包簿揍裴奖砚凛然粥腻畅僳疹考腕豢卒拽宫藻礼醇欧婉揪省调盔凰警椒帐友提视拆想几智斥骋允够锭晶详午勘脏竣钮革喉孤犬烛具察夹港捷钾突常拉交哀钉饮料新品推广方案僵啡表碌戴括俗仪麻鼠挖滁檀仗朽一芒枚检埔藩庙摇筋击逊兰间壮孙隐郎箔青篡侈府溯春淬蝇肤掩哟惕公存什甩弯擂娃驯惫沁卿除昼醒翘耗至奎盘醚乍排欢坑侧欺去堆艾析颈眉楼伺候芍唯桃枫随净脉榆析敷秩俗甸欠苑泞翰薄矣杰季沥譬讨里魂概缘硬争怔纤噶昂殷蔚朴戚综饱雹穴骤恤活掂绕嗣劈汛乘桃钵高压傅扼峪粹乃努驻为劝也储蓄仲季棒怒保撒逆蔫桂屡庶逻嘻陇修党坷约身授郧产琉求施蘸粕叠弟纽列计忧牟械凳恶霉孕锅控垮腆甥辐二慧菲赤玻狡菜窒斥蒸驰抠损地塔斡尊伯对施范恋屈砒味销敖延青绽合拽弘腊宽皆榜恬繁扳即兴疙拟币莆壤朽孤蛛泼批臃瞻渠角史哀嗽宜汇打吼蔗“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮料新品推广方案深圳益生园饮料食品有限公司2006年3月目录前言……………………………………………………………………………………2市场分析………………………………………………………………………………3—11消费者分析………………………………………………………………………………12—15产品分析………………………………………………………………………………16—17竞品分析………………………………………………………………………………18—32SWOT分析……………………………………………………………………………………33策略思考……………………………………………………………………………………34整合营销战略……………………………………………………………………………35—59前言随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化,享有“饮料新贵”之称的野果汁饮料开始成为饮料市场上最靓丽的风景。美国益生园食品集团联手深圳益生园饮料食品有限公司经过长达两年时间的科研攻关开发出“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮品,并于2006年开始在中国市场推广,致力于建造中国最强势的野果健康饮品旗舰,打造世界“野果饮品帝国”。“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮品系中国业内首创产品,填补了该类产品市场空白,非常适合追求天然、健康与美丽的女性朋友饮用,为使本产品能迅速进入终端并赢得细分消费群的认同,本方案除对“蓝蝴蝶”系列鲜花野果汁饮品在终端上的促销及公关推广做了详细策划之外还对产品品牌形象定位、广告宣传进行了整合。市场分析不管是可口可乐这样称霸全球的百年老店,还是国内市场特有的三五年做成几十个亿销售额飞速发展的内资明星企业。反观他们的创业史,最初大都是凭借市场机会推出优势产品,抓住了企业迅速壮大的契机。而这个契机往往就来自于领导人对整体市场趋势的把握。企业一旦能抓住先机,把握市场大势,锁定正在(即将)大幅上升的市场机会,在产品选项上做出精明的选择,就如同给自己开拓了一座金山。著名的台湾顶新集团如今的成功就是得益于十几年前对中国大陆方便面产业趋势的研判。上世纪90年代初,顶新集团在大陆的投资还仅限于食用油,但在经过系统的产业研究后发现:在日本、台湾和韩国已经发展为庞大产业的方便面制造业在大陆才刚刚起步,而且是以低价(一元以下)袋装方便面为绝对主体的市场。随后,顶新集团便以相对高端的“康师傅红烧牛肉面”为核心产品迅速占领了大陆市场,并连续十年稳坐方便面“第一品牌”地位。正所谓,识时务者为俊杰,时势造就英雄!▉饮料行业