校园招聘时如何降低违约率?.docx
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如何降低缺货率一、库存管理目标年周转次数28天二、主要指标解释负库存指标:三、订单下达流程四、订货原则五、订货计划表六、订货公式七、影响订单的因素分析:八、补货参数维护2.变量系数的设置:值变化范围0.1~1.9在小分类级别维护,在单品级别修改在销售异常前(例:节庆、雨季)更新系数在销量回复正常后设置适当的值。3.订货周期按上次订货日(不包括)和本次订货日(包括)之间最小天数计算;对于一星期订多次货的供应商的订货周期:应取其中最小的天数为订货周期;当订货周期大于供应商的实际送货能力,供应商不能送货缺货;当