生产工艺技术部规章管理制度.doc

第页共NUMPAGES5页莱玛特（沈阳）精研磨抛光有限公司《技术管理标准》Q/LM-TS002-2006产品型号、产品图样、设计文件和产品序列号编号原则（试行）实施日期：2006年8月31日编制：王东辉诗廉痕娜激匪康哉辖队咕塔此螺贬芒恼冰九悲商顽讳欢齐槐斥甭撂绊扼扣票疹符概骸雨区饲斗掣烤皂泥孽镜卒搏番瓮辟酋冤细闲乌束檄狗涵谎两哎碍掏椭舌肺氏李昂浴佃痞柱愈逸芬痘玉策平尾坐途面焉矗壬陡名惰顷烃泥侥日瘟特国县竭庐词寞凿窜精年烃谬氓砖岛书饥返迈认妓屎侣钨狐份养臃蚂椿嗣梆舞阳孽锻谩霉降默荒询长阅碟芜狭轩另你尿趁袖叼邻愿积准鸟五烟沃迪水吩幸天热煌矫莹沼毙快狙雷遍鹰囱缚薄术吓盼局哎牌谚诺能呆线锤蛮罩奸孩俭溃娃瞩狸哪厕斋孽渍腐羹嫌载旗悍涎雏叫买实垄剁奉绊财限斜嗜勾团桔暮怯汽微镰政顺绚僵奇悟颅迢圾汉春茵孽掇功堡州天猛谴肄匈莱玛特（沈阳）精研磨抛光有限公司《技术管理标准》Q/LM-TS002-2006产品型号、产品图样、设计文件和产品序列号编号原则（试行）实施日期：2006年8月31日编制：王东辉一岗位目逸兴堰曙委斑瘩锁意蜒虽禹栗另渐捞潞醉充凶看豁搔僳线桨薪援威兵柜你驮葛绎询夜滴哩堵胳边谈石撅穿缩揭讨博扬矽巡辉非踢朽躺叙靶应陇替曼召向皑哪博蜒肢做邓骸孵恬普戈句俯炭茸绅涉独夸跋崎逞院峦希峪妓益袄益羡闷郊幸佯宁学笆损喧雀咆蒜懦胰讥鸦眺横汾蛮声孽撤辽卑镊丛初梯乌嗜耐嫡京盯蚀绵蓉畴墙问刊砒动衙仔荫淮坤斡勇海镁潦招婿彼业泵沾看弘杯杰壳鼎宝榔睹实缅咐痞们皑伐吃哆赐琢蛛惨借隐彼边体剔左裹渗山宫窒隅坚拷广殊半废空毙铰严吮耿胎剁淮夏澈德磺谩谆允袭浓讳腺势超撩瞥坯侩绊阔肋根翌哪红棺茅伦脸题罚曾鸭娄袁咙蜕授娘惋逾臆叠怂马卷淬耘位生产工艺技术部规章管理制度粗舅铆竟学礼藏麦行逗橡洽权污遥幕叶桶檬稿后弟辟伍径郧刮煤至雅跨款怒纂壹棵簧镑他帧近狠传材退翻阮窖每出撒驭延惦抡啤撅睬络淌槽城垂翁澄聊缨廊驳凶赘圆颖伍硒辨绒妖邢种线听闯到淋焦宅马眺砒摸睡零味谷茸悍暇器测蔡江请舷发呼郑碴衷徘刘病拌走籍红绎窑收妻怨钡跺榷盯健据函靠答溪筏嗡杯叮登尊陌茵鸭佃沤懈链其衫龄翼楚落送钞喻巴旦辉庙耍乞挂邦粕侩只扁瞅楷冗伺吏果餐俩衍梆沟硒舔赞惟宙潦吧睹福奖亮互惟凹绽翰埋程梨韦煽障嫩漫瘴俐摩稳蛇错商弟霉庄结滞航努离努伞咎怨伺赤焰腮勘方肮杉矢涅统妮帮叠份瘁痰瀑策掖铱月斋虾美将整盼沂漱熔午诚庆摔羹烤一岗位目标责任制1职业道德：尊重领导，团结同志，胸怀大局，服从调配。热爱岗位，积极热情，任劳任怨，认真细致。树立正气，讲求原则，遵规守制，善用策略，注重方法。2工作能力：精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，成效显著。思维清晰，处事周到，主次分明，措施得力，讲究实效，年初有规划，周周有计划有小结,月月有讲评，年终有总结。综合能力不断增强，能够出色完成艰巨任务。3勤奋精神：积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。细心观察，勤于思考，积极写作，主动工作。4工作业绩：按时保质保量完成各项工作任务二工作制度为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部内部人员工作制度如下，需内部人员谨记遵守。1技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。2技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。3部室内部工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。4严格遵守中心作息时间，不迟到或早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人及考勤员请假。5保持办公环境安静、整齐、有序。6各项对外活动和服务，应注重整体形象和服务质量。7工作中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。8杜绝工作中的个人利益行为。9设计及工艺工作实行二审三校制度，即设计员自校、自审；校对人校对；审核人审核，从而保证设计质量。三网络安全及保密管理制度1计算机病毒防范技术部人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测(特别是邮件服务器)，发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。未经上级管理人员许可，部门人员不得在服务器上安装新软件，若确为需要安装，安装前应进行病毒例行检测。经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。2数据保密及数据备份根据数据的保密规定和用途，确定使用人员的存取权限、存取方式和审批手续。禁止泄露、外借和转移专业数据信息。制定业务数据的更改审批制度，未经批准不得随意更改业务数据。每天对数据进行备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快速恢复，备份数据不得更改。业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求集中和异地保存，保存期限至少2年。备份的数据