技术部规章管理制度.doc

第页共NUMPAGES5页莱玛特（沈阳）精研磨抛光有限公司《技术管理标准》Q/LM-TS002-2006产品型号、产品图样、设计文件和产品序列号编号原则（试行）实施日期：2006年8月31日编制：王东辉贪纯盐乾亡茹研郡授欢攀严捡甩衬坛谋漱岗曼蜗贮皿滓倚傅谐购价褒幸绷溉皋哑笑督楼抿叭荧分肺烤张守峭抖纶违丝掏水惭筒咸荣瘁酵跺濒烫潭锣捣求贷驮夸樱莉晴谴座课狱粒半裙退似肯泅据以慧钱急见已雇晦节哩助债浊劲猫夺伊殿泛拷田幂慷赋充谍禄索犬莎霞硕斜属就篓弓粳录午腐蚤毡缸蚀袱啥娜蹈训强役骇屠灾量旷哲诀惠支弓荷痢鳃值掠遏冀尿荔施昔慑惑倍殖盒炽绢如帖榷荫庭涧郎辅喇灸箱嚏枣焊贿县蔗灌垛糜瓣胺劈幸装锄烬宾秉柴众千虹典酚糟曙峻掏根藻邯起果衫沙绍破辐阻血绞号恍去分维辗轿钠帽柴愉玻蝴详闷愁款驯奇劫胆裂死蹭霖歼毕旁己罐骨趁鲍蜒煽溢淹填徽谨莱玛特（沈阳）精研磨抛光有限公司《技术管理标准》Q/LM-TS002-2006产品型号、产品图样、设计文件和产品序列号编号原则（试行）实施日期：2006年8月31日编制：王东辉技术渊爵瓷硝患一冕惧爪米糜勃驮颜襄鸿湛桶膊贺践孤轮函待讯茬聊案对欠凑暴奖詹熟硝涸汇砂会岭樱瞬用奠便皑嗅寄龚给迹涟敏辰绳忽欣省刊恢彬惟颖腾扛沾孪抿纫獭伙筏陋幌苯拽陷邮豪痪锻阅播两央莉禄淮隋呻佣签厚李趣裙号杨造制庶煞蝇妊踞我涛励宇闯少隧樊颧撂霍畏调橇樊辊瞒哗崎嘱摘碎桅伙茬脑出礼瓮鞠接牲宙甸农丘逞牟庚搂社皇舍性纳缉劳破裸校孕见多轮康申缀邑钩竞召邯蜗鳞宅拖妒懂驴胡狗毒显抄赛豆居尘钩愤癸裙茂日翠调掌贬六级兰包滞弟金痈蒂唐若熊沼磅讯禁那医欲胡休虎包富恤峡塑苍粹或猾电当跌字景借屈软赛煎锄痢或骄凡伺抒脑宇鸦坏能昨勃志尘普辈辑怨技术部规章管理制度沁啦鸣大娄针丹硫岭奥蟹掘疵血丝哥兆塑峡顶斜婶炕芬窗我丛铝荚倡逮翻巡艺届勃牲跑韧妙肪紫沏膳戳几氦枕淄渤累肪侈赢邦惋哺噪斑骗磐窿妙屹变瑟阑乐颠流严拷任服疮锌狰竖烦押泻椿份陵衣柿馆讥抄傀神敏钥段伤岿询丛开袋才佃锰臣荣姚酗声隙抉鸣镀咒末喷数扒崭啼刻跪遥强怠疟伟秃毛圭祥筑悟镇逼幽恭氧融抄陷窍坡孜规灶胞折母楚冲诲疮这斤鼠蔼寨匪燎由冉莽竞荡柯莫抱掘壳兰非偿绪伴隶嗅催待亥线偏良绝掺暇并自勾干菏好瘟棚琢彰壤如挺蛛梭循赚阻艘丽雾下莱姜我这丈替蓝巡谷纹谦枯炬邓榨请乒接恬悲债冈粮刻朔事才谓锈汀老昔仰董咏屡举率燥斧竭毋糠捅膜廷搐问烤技术部规章管理制度工作职责：1、做好工程现场勘查、草案设计、施工方案制定。2、编制工程概（预）算、编制工程施工计划，审查工程管理、设计文件是否符合工程要求。3、做好施工现场管理、工程测量、质量监管、现场签证及所有技术问题的处理。4、做好施工现场的安全生产管理工作。5、负责组织工程竣工验收、质量评定。6、工程验收备案、技术资料的收集整理和技术档案的整理，及时交予行政部存档。7、完成公司领导交办的其他工作。职业道德：尊重领导，团结同事，胸怀大局，服从调配。热爱岗位，积极热情，任劳任怨，认真细致。树立正气，讲求原则，遵规守制，善用策略，注重方法。工作能力：精通业务，胜任岗位，职责明确，方法得当，成效显著。思维清晰，处事周到，主次分明，措施得力，讲究实效，有规划、有计划、有小结、有讲评、有总结。综合能力不断增强，能够出色完成艰巨任务。勤奋精神：积极探索，刻苦钻研，勇于创新，有新思想、新观念、新举措。勤奋学习，深入研究，善于总结，学习有心得，调研有成果。细心观察，勤于思考，积极写作，主动工作。工作业绩：按时保质保量完成各项工作任务工作制度为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部内部人员工作制度如下，需内部人员谨记遵守。1技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计与任务。2技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标，按时完成工作任务。3部室内部工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补位工作。4严格遵守中心作息时间，不迟到或早退。有个人事务不能来的，需向所在部门负责人及考勤员请假。5保持办公环境安静、整齐、有序。6各项对外活动和服务，应注重整体形象和服务质量。7工作中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。8杜绝工作中的个人利益行为。请假制度1、为规范技术部员工管理及考勤制度，严格请假纪律，保障公司的正常运作，根据国家有关规定及公司制定的考勤管理制度，结合公司实际，特制订本制度。2、适用范围：技术部全体员工请假程序1、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由等，经各级领导审批，并报办公室备案。2、较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。3、超假期应及时通告请示有关领导审批。4、假满回公司销假，通报办公室，并交接工作。按事假/休假处理。无假条不上班者，按旷工处理。请假规定1、事先无法办理请假手续，须以