16秋华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业.doc

奥鹏17春16秋华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业一、单选题（共15道试题，共30分。）1.团队工资的主要组成要素不应当包括（）。A.技术工资B.基本工资C.绩效认可奖励D.激励性工资正确答案：2.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（）。A.节日工资B.计件工资C.带薪假期D.医疗保险正确答案：3.薪酬水平定位的（），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。A.滞后策略B.领先策略C.匹配策略D.跟随策略正确答案：4.薪酬管理由三个基本环节构成，分比为薪酬规划、薪酬设计和（）。A.薪酬调控B.薪酬制度C.薪酬目标D.薪酬政策正确答案：5.以下哪项不属于员工保险的特点（）。A.强制性B.公平性C.保障性D.互济性正确答案：6.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主A.品德B.知识C.行为D.潜质正确答案：7.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）。A.绩效管理内容设计B.绩效管理程序设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计正确答案：8.绩效考核与企业()提升有着密切的关系。A.竞争力B.赢利C.影响力D.发展正确答案：9.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）。A.岗位与职务的相关度B.岗位的等级高低C.岗位与薪酬的对应关系D.岗位与绩效的对应关系正确答案：10.以下各项不属于薪酬水平的外部竞争性的重要性主要体现的是（）。A.吸引、保留和激励员工B.控制劳动力成本C.保持产品的特色优势D.塑造企业形象正确答案：11.薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。A.匹配B.适应C.联系D.促进正确答案：12.以下不属于薪酬预算的原则的是（）。A.双低原则B.满意原则C.增长原则D.恰当原则正确答案：13.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）。A.工作行为B.工作能力C.工作态度D.工作风格正确答案：14.薪酬体系设计的起点是（）。A.业绩B.工作计划C.人员配备D.职位评价正确答案：15.岗位评价方法中成本相对较低的是（）。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法正确答案：华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业二、多选题（共10道试题，共40分。）1.医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。A.工伤医疗保险B.人身意外保险C.基本医疗保险D.企业补充医疗保险E.个人补充医疗保险正确答案：2.按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式面谈E.分析问题式面谈正确答案：3.在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定（）。A.预防性策略B.人事调整策略C.制止性策略D.组织变革策略E.应急性策略正确答案：4.绩效受多方面因素的影响，其中个人行为和工作的影响因素包括（）。A.企业外部环境B.个人生理条件C.企业内部因素D.个人心理条件E.国内政治局势正确答案：5.平衡计分卡方法因为突破了财务作为唯一指标的衡量工具，做到了多个方面的平衡。下列关于平衡计分卡特点的说法中，正确的有（）。A.企业战略的实施可以通过对平衡计分卡的全面管理来完成B.可以提高企业整体管理效率C.可以提高企业激励作用，扩大员工的参与意识D.可以使企业信息负担降到最少E.未加强考核力度正确答案：6.绩效工资制包括（）。A.技能工资制B.计时工资制C.职务工资制D.销售提成工资制E.佣金制正确答案：7.绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（）。A.选择考评方法B.收集考评资料C.明确绩效管理对象D.提出考评要素和标准体系E.对运行程序、实施步骤提出具体要求正确答案：8.采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标制定E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架正确答案：9.个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。A.累计工资计划B.考评工资计划C.计件工资计划D.标准工时计划E.差额计件工资计划正确答案：10.绩效评价估的方法有不同的分类。根据评估对象的特性可以分()、()、()和结果基础型。A.竞争型B.综合型C.阶段调整型D.品质基础型E.行为基础型正确答案：华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业三、判断题（共15道试题，共30分。）1.薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。A.错误B.正确正确答案：2.绩效评估的职能是衡量员工工作情况与标准的差距，所以在员工培训与发展的领域中没有用途。A.错误B.正确正确答案：3.绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。他和绩效评估的目标是不一样的，目标是针对个人的实际情况而设定的，但是标准都只有一套。A.错误B.正确正确答案：4.对于绝大多数企业而言，特定职位的薪酬水