餐饮管理第十一章(餐饮成本与收入控制).pptx
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餐饮成本控制与收入控制.ppt
餐饮成本控制与收入控制第一节餐饮成本的内容一、餐饮成本的构成二、餐饮成本的类型2、从成本管理角度可控成本:在短期内可改变其数额不可控成本:短期内无法改变其数额另外,还可以分为单位成本和总成本;标准成本和实际成本。三、餐饮成本的特点(一)变动成本比重大(二)可控制的成本大(三)成本泄漏点多四、餐饮成本率的计算2、餐饮成本中成本率的计算公式【例题】某饭店餐饮部2004年主要成本要素如下表,请分别计算餐饮的食品成本率、饮料成本率和人工成本率。解:食品成本率=食品成本÷食品销售额×100%=300÷600×100
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一、餐饮成本的构成二、餐饮成本的类型2、从成本管理角度可控成本:在短期内可改变其数额不可控成本:短期内无法改变其数额另外,还可以分为单位成本和总成本;标准成本和实际成本。三、餐饮成本的特点(一)变动成本比重大(二)可控制的成本大(三)成本泄漏点多四、餐饮成本率的计算2、餐饮成本中成本率的计算公式【例题】某饭店餐饮部2004年主要成本要素如下表,请分别计算餐饮的食品成本率、饮料成本率和人工成本率。解:食品成本率=食品成本÷食品销售额×100%=300÷600×100%=50%饮料成本率=饮料成本÷饮料销售额
餐饮成本管理与控制.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES46页第PAGE\*MERGEFORMAT46页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT46页餐饮成本控制壹、前言:一、任何有效的计划和控制程序也仅是“管理工具”而已,因为没有一种制度本身有遂行控制的能力,故‘人员’为制度推动之根本。二、管理者应对计划及制度透彻了解,并不断协助所有其他负有责任的人员了解其本身职责。三、管理者应积极推动“循环控制”观念、计划、执行、考核;以确保目标之达成。贰、成本控