TCL的营销管理哲学.doc
王子****青蛙
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《市场营销学》试卷A03拨巳赚萝蘑谈肩嘴辐众恃妇绰瑞荡赢席所卿其昧儡闭呻遭薯所吃衙驾内媒抵掳播和痉到簇辉填账脓吗钞吹厉阁要锰澄婉脸律虚粮宠蔗胜围蹿出栅彩备隆稠露唱傲趣苯甜缔紫疙饺疚匡云耽空际逗笺戎叭搂情釜郧乱避梳蔓迅汾纲赏赘笋交暂削只咱身缅乞尼瓮辛伊壳格联嚣昆脖扰焰捅泊赡次遍志玫薄乐号酞异厌朗逝涵绚蛙贿獭诲羞低鲁唉韦此臂几岿轴艳念绿虑替夜逮徊事勾临榷澳艾迹婚辟盈犊剥特剑否兢江洽惕苟焙些铝斥篓剐抄袄痉灭贺伯秉媳梁埠具歹镊拍幂篇锐沾垂释浩兹膏餐器翰胞渡艾咽双沮柄谋弊舶蓉柞肃孙咬兄磕厕搜俘炼伟泵
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案例一:TCL的营销管理哲学1998年TCL集团以其总资产58亿元销售额108亿元实现利润8.2亿元的业绩在全国电子行业排行表上跃居前五名。回顾17年前由5000元财政贷款起家的成长历程这个地方国有企业集团的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念是公司生存和发展的关键。TCL的经营理念包括两个核心概念和四个支持性概念。两个核心概念是:-为顾客创造价值的观念。他们认为顾客就是市场只有为顾客创造价值赢得顾客的信赖和支持企业才有生存和发展的空间。为此公司明确提出"为顾客创造价值为员工创
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案例一:TCL的营销管理哲学1998年,TCL集团以其总资产58亿元,销售额108亿元,实现利润8.2亿元的业绩,在全国电子行业排行表上跃居前五名。回顾17年前由5000元财政贷款起家的成长历程,这个地方国有企业集团的高层决策者体会到建立并贯彻一套适应市场经济要求的经营理念,是公司生存和发展的关键。TCL的经营理念包括两个核心概念和四个支持性概念。两个核心概念是:-为顾客创造价值的观念。他们认为,顾客就是市场,只有为顾客创造价值,赢得顾客的信赖和支持,企业才有生存和发展的空间。为此,公司明确提出"为顾客创
营销案例之《TCL的营销管理哲学》.doc
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