中国手机市场多品牌策略研究以小米手机为例—定稿.docx

北京理工大学珠海学院2020届本科生毕业论文中国手机市场多品牌策略研究以小米手机为例学院商学院专业：姓名：指导老师：市场营销王建超学号：职称：160805104257周磐讲师中国·珠海二○二〇年五月诚信承诺书本人郑重承诺：我所呈交的毕业论文《中国手机市场多品牌策略研究——以小米手机为例》是在指导教师的指导下，独立开展研究取得的成果，文中引用他人的观点和材料，均在文后按顺序列出其参考文献，论文使用的数据真实可靠。承诺人签名：日期：2020年5月3日中国手机市场多品牌策略研究以小米手机为例摘要多品牌策略是市场饱和后，企业通过创建多品牌深度细分市场，提升市场占有率的主要手段。在中国手机市场增长疲软的大环境下，各大手机厂商不约而同地选择“主+副”的多品牌策略。当前多品牌策略在我国手机市场广泛应用，但市场效果不是十分理想。因此研究多品牌策略，对我国手机市场品牌竞争具有借鉴意义。小米公司是中国手机市场开启多品牌竞争的先例。并且在此期间小米经历上升、衰退、再到反弹的历程。在公司结构和品牌定位上都发生了重大改革，因此更具有代表性。本文根据文献概述多品牌策略的优势和劣势，依据小米和红米近年来的发展历程，探讨小米品牌延伸失利的原因，品牌延伸向多品牌策略转变对小米公司的影响，多品牌策略会受哪些因素制约。结合中国手机市场环境，为多品牌策略的实施提出更多贴近当前市场的意见，为手机市场以后的发展提供借鉴。关键词：手机市场、细分市场、品牌定位、品牌延伸、多品牌策略Researchonmulti-brandstrategyofChinesemobilephonemarketTakexiaomiforexampleAbstractMulti-brandstrategyisthemainmethodforenterprisestoimprovemarketsharebycreatingmulti-brandin-depthmarketsegmentationaftermarketsaturation.InthecontextofthesluggishgrowthofthemobilephonemarketinChina,themajormobilephonemanufacturershavechosenthemulti-brandstrategyof"master+deputy".Atpresent,multi-brandstrategyiswidelyusedinChina'smobilephonemarket,butthemarketeffectisnotveryideal.Therefore,thestudyofmulti-brandstrategyisofreferencesignificancetothebrandcompetitioninChina'smobilephonemarket.Xiaomiisaprecedentforthemulti-brandcompetitioninChina'smobilephonemarket.Andduringthisperiod,xiaomiexperiencedtheprocessofrise,declineandrebound.Inthecompanystructureandbrandpositioninghaveundergonemajorchanges,somorerepresentative.Inthispaper,theadvantagesanddisadvantagesofmulti-brandstrategyaresummarizedbasedontheliterature,andthedevelopmentprocessofxiaomiandhongmiinrecentyearsisanalyzedtoexplorethereasonsforthefailureofbrandextensionofxiaomi,theimpactofthetransformationofbrandextensiontomulti-brandstrategyonxiaomi,andthefactorsthatrestrictthemulti-brandstrategy.CombinedwiththemobilephonemarketenvironmentinChina,thispaperputsforwardmoreopinionsclosetothecurrentmarketfortheimplementationofmulti-brandstrategy,whichcanprovidereferenceforthefuturedevelopmentofmobilephonemarket.Keywords:mo