GXG网络运营方案.docx

GXG店铺的网络运营方案摘要：目前，网上购物以简单、快捷、物美、价廉的优势而形成一股潮流，越来越火爆。所以，各大、小品牌都争相开设网店，在网上运营。我认为要想在网上运营下去，首先我们要对自身的品牌有熟悉的了解，然后开始组建团队，根据自身品牌特点设计别具一格的店铺，打造我们品牌的知名度，建立好我们自己的店铺之后我们就要寻找适合我们的销售渠道，通过一段时间的销售，根据投入与支出的数据统计，做出相应调整，实现利润最大化。交易才是我们的目标，盈利是我们最终的目的，随着网络的快速发展网络市场的变化也是一日千里。我们也要在探索中不断进步，能够在竞争激烈的网络市场中抢占一席之位。下面我将对GXG的网上运营设计出一套方案，具体步骤如下。关键词：网络运营；熟悉；销售渠道；数据统计；GXG店铺1GXG店铺现状分析通过介绍店铺的信息以及店铺运营现状来进行分析GXG店铺目前的现状。1.1GXG店铺的介绍GXG男装品牌来自历GXG男装品牌公司，于二十世纪七十年代末由Gill跟Green两兄弟联手创办于法国，是一家专业的从事都市高咀嚼的休闲服装经营设计公司，Gill先生是最早创立该品牌的人，曾是一位优秀的法兰西航空军人，在服役期间深深着迷于军旅文化和军旅的生活节奏。退役之后回到了法国斯特拉斯堡市，并创办了Gill的军旅化男装品牌。Gill先生说：军旅生活对他有很深的影响，成就了他谨慎的生活态度，对承诺的遵守、对经典的沿承、对细节的认真的做人风格，他把这些都以服装品牌的理念加注到对青年一代成长的希望和要求中。因此Gill将男装的适合年龄锁定在20-35岁，并以军旅文化为题材设计男装风格。此男装一问世就在二十世纪末收到了法国普遍消费者的青睐，因此Gill先生先后迅速在法国境内开设了30多家店展。1.2GXG的产品构成分析1.2.1服装价位品类价格区间西装699-1299裤子366-488外套626-3688大衣998-1598衬衫308-588毛衣399-699棉服799-1099羽绒服718-13881.2.2品类占比品类站点面货品的比例西装8%裤子19%外套26%大衣7%衬衫16%毛衣19%综合饰品5%1.2.3品牌风格GXG具有两种风格：Gill和HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/120194.htm"Green。Green主创都市街头假日休闲风格。Green的产品崇尚随意、创新、自由的风格，在产品中较多的应用HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/191594.htm"纽扣HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/8536.htm"拉链、剪裁等方法使产品体现出流行而不类同、时尚而不张扬。Gill主创HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/63171.htm"都市HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/2070063.htm"商旅系列。他崇尚经典和永恒，是一种大气的主流风格，在产品中应用流行的HYPERLINK"http://baike.baidu.com/view/289416.htm"面料较多，同时添加了一些时尚的工艺。穿起来显得大气而不老气简约却不简单。GXG男装做主要的是采用两位设计师设计风格的混搭，即GillMixGreen；实现了都市商旅与都市街头假日的相互结合、穿插搭配，使男士穿着起来更加自信、成功、耀眼。2GXG运营团队的组建任何一个网店的运营都需要团队的组建，团队之间明确分工，相互合作才能使网店正常的运行，更好地发展。下面就GXG网络运营团队的组建我将做如下介绍：我认为应该主要包括：运营总监、店长、后勤主管、库管专员、其他网店优化人员（美工）、售后管理协助、行政财务和客服。下面我将对每个人的主要职责做逐一介绍。工作岗位主要内容运营总监主要负责网店运营的总体规划。具体内容包括营销目标的实施与管理、网店的定价、目标客户与产品定位、货源渠道的开发并参与网店运营的具体工作。属于核心人物。店长运营总监下的一把手，根据运营总监下达的任务，进行具体的实施工作。工作内容包括：负责采购，货到后，并根据采购的清单进行验货，对于货物出现异常情况第一时间和供应商进行沟通，协调解决办法，如货物无问题后，安排仓管部门录入；清点实付款；并对网上货物的选购、下单负责；同时负责店铺美化。后勤主管主要负责网店的物流、仓储、拍摄、财务核算等工作。具体内容包括与物流公司的对接、指导仓储工作、商品拍摄和对网店运营进行财务核算。库管专员主要负责仓库具体工作。具体内容：登记验收通过的货物，录入并分类放置；登记销售订单；按照提货单安排提货并登记、签字。网店优化人员主