欧莱雅中国的战略环境分析.doc
王子****青蛙
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欧莱雅中国的战略环境分析.pdf
欧莱雅中国的发展战略分析小组成员:李东飞杨昊代永寒韩世鹏郭超良欧莱雅中国的发展战略分析企业的发展,关键在于制定正确的战略。要针对自身优势,鉴于市场开放,政策支持的形势,发挥市场占有率高的优势,本着开发市场,满足顾客的原则,运用扬长避短的方法,通过一般环境分析,行业环境分析,企业综合战略分析,制定企业的战略目标,通过战略的选择与实施,实现保持占有率,扩展顾客群体的目标。一、欧莱雅简介:法国欧莱雅集团为全球五百强企业之一,法国化学家欧仁舒莱尔创立于1907年。历经一个世纪的努力,欧莱雅从一个小型家庭企业跃居世
欧莱雅的战略招聘.doc
欧莱雅的战略招聘(1)作为全球第一大化妆品公司欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场虽然比很多竞争对手来得都要晚跑得却更快。八年过去欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位;不仅先后引入了十二个国际品牌还成功收购了“小护士”和“羽西”两个本土品牌声名大振;旗下四大类产品(高档化妆品、专业美发产品、大众化妆品以及药房活性健康产品)分别在各自的细分市场上名列前茅。但是这些都还不是盖保罗(PaoloGasparrini)最满意的那份成绩单。最让这位欧莱雅中国公司总裁感到满意的是:一个六千多人的企
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欧莱雅的战略招聘(1)作为全球第一大化妆品公司,欧莱雅集团1996年才正式进军中国市场,虽然比很多竞争对手来得都要晚,跑得却更快。八年过去,欧莱雅中国公司已经成功跻身于中国美容护理生产商的前两位;不仅先后引入了十二个国际品牌,还成功收购了“小护士”和“羽西”两个本土品牌,声名大振;旗下四大类产品(高档化妆品、专业美发产品、大众化妆品以及药房活性健康产品)分别在各自的细分市场上名列前茅。但是这些都还不是盖保罗(PaoloGasparrini)最满意的那份成绩单。最让这位欧莱雅中国公司总裁感到满意的是:一个六
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