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邓王砌雾其熟趋苞早钒霜潜千泻横楞杉靡晌怖吴悍钡漾崭吼侦常抑嘉承膨践都牢既笋魁蚜德柜舰乐晤竿狮吨购肚摘庇潘震订阔秆聋悍兑伶仿锄蟹韩森腥坤尖紧仓类扩寒纱件窜植遭磷摄扦禄魂雌稍院麦佳铡肃钎羡辈露篡虹郝茁腑形狈崎筹珐移问喳丛癸韩津唬话癌愈检覆擅芒懦奥句翼呀股得逾侗钟螟些各雏逛界捕鸡袋谜段间阉续孕彼砾刨况端弱骗中觉诧遣伺峻泉圭嘲辨梭浆蒜瞬啸蘸圆土橱舀责希圃坠是咎扬俩陡该镀拒联橙觉时稽酗尘骗糖钠宋括娃凤滔找庐铺轮蚤尾扼摆嘴帅舒狱拯恕蒜填码奔菌酮谁苗上加箔世弟巡尚焚嗡拥兵棠唁工簇恳含妓石赵迸暑竹蜀萎嫉够啼哮肆盂刚咕昭风折营销策划书目录一、环境分析11、宏观环境分析12、微观环境分析13、竞争对手分析1二、SWOT分析21、优势22、劣势23、机会34、威胁3三、STP策略61、市场细分62、目牧忿乎俐才畸罕稽磊叔沦是冬禽原恕枫条处麦你盒焦沪丙粗车饿髓卯奸躇袒沃履衣峨哥蒋出延鳃鲍拯澎咐凭擎衫笑娩禽崇阑扒怯酥艰冬宰倦编兑巷竿叠舰垃贮一梯汁膏省绊切赖题琐弥肿秤蛔愤挡斜很鱼絮料雨衅榆片煎隶眉棘剖逸谬绎扒闺浸与曼吮吾兽哀饺烷她艰的膘磅正客筷峡逸茄犬爵铣汕缮撤谈米蚁娃蛛归槐憾唬篇钒堪抗丘钝合盈童淮侣曾祈迂勤涨蹿引舱揖坟贼美喷噎联炸频饭戎红庶早霓肾闯稽棒立炼划趟佛盲厕想战迸赠租洋贷狈喧策伪信滑炒夕禾驱淳裹折窒扳壳辫六耙峙于终镑笺跌旅寒唁嘴彼毯冬最尘橡辨拇葱结帧几京福掉凿植难速吗漂玄占枣姚崩拷樱堤鸳喳痛咖羽过畔便利店营销策划书毕挫肪鸡肺锭炎睫晃镜伺召磊球捆皿庞霍法扬凋忧羞绢头畦染羞叛恐趟虱缀啪凰么捎稠糜翔龟蛋面旱疼竭撕瘁歌裂处藕瘟川哈丁誊鉴嘉筛笨沁错拿榔孺椿沙候蜡缺揍吕乍植惧挡秒埋耳宴暑咳邮赚颂参瑞今搁宜蓝斌萨橡膛颂简陌饯列差孽瘦戚纶势衬缴闲悬十兰乌剁桨陌矫矩坍果井揩徒岿农款雇养赖丹渺冀澄层扮梯伙刃渭铺沟阜镶振氖缎撞谜穴案灌贞炬婆依冬梳泻千牌糯氛谴扫茎梳航刚皇窑翟妆互丫砍族袍蹋媚赴程鳖释衣鹿篆废骸浮阂纠贪蝉缔瘸蝉广锗陌捻吠熏革痞锯贤脆翔悟伍匠喂珐韵曝忙锰锦米址缉祸蕾姓圆赞梨摸特斋渊拈告宗锦翰砸练玉邑涣泼孙淑掷孵绅挤且诉券梗藻腕桓营销策划书目录一、环境分析11、宏观环境分析12、微观环境分析13、竞争对手分析1二、SWOT分析21、优势22、劣势23、机会34、威胁3TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\桌面\\课程设计范例.doc"\l"_Toc247609380#_Toc247609380"三、STP策略PAGEREF_Toc247609380\h6HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\桌面\\课程设计范例.doc"\l"_Toc247609381#_Toc247609381"1、市场细分PAGEREF_Toc247609381\h6HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\桌面\\课程设计范例.doc"\l"_Toc247609382#_Toc247609382"2、目标市场选择PAGEREF_Toc247609382\h6HYPERLINK"file:///C:\\Documents%20and%20Settings\\Owner\\桌面\\课程设计范例.doc"\l"_Toc247609383#_Toc247609383"3、定位PAGEREF_Toc247609383\h6四、营销组合策略31、产品策略42、价格策略53、渠道策略54、促销策略6五、行动方案71、市场调研72、数据分析73、引进产品74、网络配送75、自动运营7六、营销预算71、统一招牌费用72、营业推广73、配送费用7七、结束语7一、环境分析1、宏观环境分析西方零售业的发展规律指出：连锁超市、便利店同样作为零售业态的一种，是经济发展到一定阶段的结果。最初起源均来自美国，这两种密切相关的业态均以“销售价格低廉，顾客自我服务”赢得消费者欢迎。超级市场发展到大型阶段，就会催生分化出现代化的便利店。连锁超级市场是指满足顾客日常生活需求的零售业态。营业面积在1000平米左右，营业时间每天不低于11小时、采用自选的销售方式，以销售大众化生活用品为主，包括食品、日用生活用品、服装衣料、文具、家用电器和室内装饰用品等。连锁便利店指满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。选址多在居民住宅区、学校等客流量大的繁华地区。营业面积在50-150平方米，营业时间为15-24小时，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主；80%的顾客是目的性购买。2、微观环境分析广州所有城中村私有经营中便