德国出版业的数字化之路.docx

德国出版业的数字化之路提示：德国出版业的数字化之路，现如今，德国已经成长为全国拥有2000多家出版社、每年出版新书8万多种、书店年销售额近百亿欧元的超级出版大国。导读：德国出版业的数字化之路，现如今，德国已经成长为全国拥有2000多家出版社、每年出版新书8万多种、书店年销售额近百亿欧元的超级出版大国。一、引言《2014年度中国出版业发展报告》中指出，我国传统出版与新兴出版的融合初见成效。尽管如此，传统出版业危机四伏的现状依旧没得到扭转。在汹涌的数字化浪潮中，传统出版业能否力挽狂澜、扭转乾坤成为关乎其命运的大事。德国出版业，一直被奉为业界标杆。德国既有渊源悠久的出版传统，又有源源不断的推陈出新。现如今，德国已经成长为全国拥有2000多家出版社、每年出版新书8万多种、书店年销售额近百亿欧元的超级出版大国。每年10月举办的法兰克福书展成为国际出版业最重要的盛会。老牌德国在保持其出版业的传统核心优势时，不断引入各种创新理念，利用新技术开发多元化产品，为自己的出版王国注入新鲜的血液。兰登书屋，从最初崛起于美国，1998年被德国媒体集团贝塔斯曼收购，到2012年与英国的企鹅出版社合并共组企鹅兰登书屋，成为全球出版业的超级航母，至此德国的出版业已经大面积覆盖世界版图。本文以兰登书屋的发展之路管窥德国出版业在数字化背景下的转型策略，以期为彷徨中的中国出版业提供可借鉴之处。在德国，出版业界始终呈现出多元的书业生态，既有像兰登书屋这样的大型出版社，也有众多小而美的独立出版社，它们共同为读者构建了丰富多样的阅读世界[1]。即使在数字时代，出版社依然肩负着文化传播的伟大使命。兰登书屋亦是在深耕主业的同时多元开拓。作为兰登书屋母公司的贝塔斯曼集团表示，将在未来5至10年进行转型，首要目标是通过数字化和国际业务让公司更快发展。早在20世纪70年代，兰登书屋便开始迈出数字化的步伐。时至今日，数字业务节节攀升，数字产品的销售额已经成为维持其业务增长不可小觑的力量，初步形成电子书、有声书、游戏和影视四大数字出版格局。二、开拓电子书疆域五十年前的兰登书屋，曾经创造了辉煌一时的出版神话。然而现在，听上去更像是传说。爱泼斯坦写道：“那时，畅销书我们当然也乐见，但不像今天这样，成了一件生死攸关的事了。兰登书屋的畅销书一般会在我们的平装常销书系列中度过一段相当长的二次生命，这些常销书会摆在不管是城市还是乡村里成百上千的独立书店的架子上。”实体书店破产倒闭，传统出版业一片唱衰，数字革命背景下走向转型道路似乎是唯一的选择，就像塞内加所说的，“愿意的，命运领着他走，不愿意的，命运拽着他走”。顺应人们阅读习惯的改变，越来越多的出版社启动了电子书项目。德国近80%的实体书店在销售电子书或电子阅读器。2000年，兰登书屋出版了20本以AtRandom命名的系列电子书。所有电子书只在线销售或按需印刷，并不在实体书店出售。电子书售价按纸质平装本标准来定。每出售一本电子书，作者可获得15%的版税，按需印刷，则获得7.5%的版税[2]。兰登书屋希望通过此举进军电子书市场，但因时机尚不成熟，市场反响并不如意，次年兰登便放弃了此项电子书计划。兰登书屋对电子书的研发并未止步。此后，兰登书屋依托其在大众图书市场的内容优势，从读者角度出发，全方位、多渠道建设电子书。1.“文艺复兴”：唤醒经典图书与纸媒的二次生命文艺复兴时期，在先进知识分子的带领下人们重新将目光投注于古希腊、罗马的艺术文化，从而翻开了欧洲近代历史的崭新篇章。世纪之交，兰登书屋将“沉睡”的经典名著与没落的纸媒搭载上数字技术的“火箭”，掀起一场图书出版业的“文艺复兴”，同时也促成出版业与纸媒的“联姻”。Loveswept是九十年代美国最受欢迎的言情小说品牌。在兰登书屋集团各国分支机构的共同努力下，电子书在北美、英国和其他英语国家同步发行。电子书仍然沿用很多最初的元素，意在唤醒读者的怀旧之情。在与纸媒的“联姻”中，兰登书屋将报社记者的文章开发成电子书。这些记者不仅是家喻户晓的新闻界明星，同时也是网络红人，这无疑为电子书线上线下集聚大量关注。此外，兰登书屋还将新闻调查以及各大媒体的热门文章制作成电子书，既延长了新闻的生命力，也为媒体爱好者提供丰富的阅读资料。2.以人为本：不断优化读者阅读体验兰登书屋始终秉承“让任何消费者通过任何形式方便地获得我们所提供的内容”的理念。纸质图书时代，兰登书屋经历了从精装书到平装书的策略转型，满足社会大众各个阶层的需求。电子书时代，兰登书屋继续从读者角度出发，推出一系列改进用户体验的策略，微件战略就是其中之一。早在WEB2.0时代兰登就率先提出UEO（UserExperienceOperation，用户体验优化）理念。例如，当用户在兰登搜索引擎输入某个关键词，不仅可以看到有哪些书包含这个关键词，并且还能知道首次出