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EPC总承包项目工程造价控制要点研究许强摘要:在当今的工程承包领域中,EPC总承包模式是应用最为广泛的模式之一。对于EPC总承包项目而言,工程造价管理和成本控制工作是尤为重要的。EPC总承包模式和传统的施工总承包模式有着很大的区别,尤其体现在工程造价管理和成本控制方面。本文就EPC总承包项目的工程造价控制要点做了相关的阐述和分析。Abstract:Intoday'sengineeringcontractingfield,theEPCgeneralcontractingmodelisoneofthemostwidelyusedmodels.ForEPCgeneralcontractingprojects,engineeringcostmanagementandcostcontrolareparticularlyimportant.TheEPCgeneralcontractingmodeisquitedifferentfromthetraditionalconstructiongeneralcontractingmode,especiallyinengineeringcostmanagementandcostcontrol.ThispaperhasmaderelevantexplanationsandanalysisontheengineeringcostcontrolpointsoftheEPCgeneralcontractingproject.关键词:EPC总承包项目;工程造价;控制要点Keywords:EPCgeneralcontractingproject;projectcost;controlpoints:TU723.3:A:1006-4311(2019)25-0265-020引言随着时代的发展和社会的进步,EPC工程总承包模式得到了越来越广泛的应用。工程造价管理和成本控制是EPC工程总承包模式的核心内容。EPC总承包模式下的工程造价控制工作贯穿于工程项目的全过程。因此,如果想要切实的提升工程造价控制工作的水平,就要结合EPC总承包项目各个阶段的管理特点,对相关的工程造价控制要点展开深入的研究和分析。1EPC工程总承包模式概述目前,EPC总承包模式是应用最为广泛的工程承包方式之一。所谓的EPC总承包就是指建设单位委托总承包单位来包揽建设工程项目的设计、采购、施工以及试运行等全过程。在EPC工程总承包模式下,总承包单位不但要确保建设工程项目的质量和安全,还要确保建设工程项目能够如期完工。和传统的工程模式相比,EPC总承包模式有着很多的应用优势,首先,在EPC总承包模式之下,建设单位只需要和总承包单位签订合同,合同的结构也相对简单,有利于承包商对工程项目进行管理。其次,在EPC总承包模式之下,能够提前确定总承包合同价格,从而为工程造假控制工作的顺利实施创造出了良好的条件。最后,在EPC总承包模式之下,总承包单位与各个分包单位之间能够通过分包合同建立起相关的责任、权利与利益关系,建设工程项目的质量管理既有分包单位的自我控制,又有总承包单位的监督管理。在这种情况之下,不但可以有效的提升工程质量监控的水平,又能够为总承包单位的工程质量控制工作创造出良好的条件。另外,在EPC总承包模式之下,由于建设单位将风险全部转移给了总承包单位,因此,总承包单位一定要不断的加强项目管理,对工程项目的造价控制工作予以高度的重视,从而为自身创造出良好的经济效益。2EPC总承包项目工程造价控制要点2.1工程投资决策阶段的造价控制对于EPC总承包项目而言,投资决策阶段是项目运行的最初阶段,也是最容易被忽视的阶段。在EPC总承包模式下,总承包单位除了要对建设工程项目的可行性进行有效的分析之外,还要对不同的建设方案展开全面的对比分析,从而做出科学合理的决策,进而确保投资的效果。首先,总承包单位要对资料收集工作予以高度的重视。在此过程中,一方面,要认真的分析建设工程项目的综合效益;另一方面,要结合当今市场的实际需求来确定工程项目的建设规模和建设标准,同时严格的编写项目可行性研究报告书。其次,总承包单位要对工程造价控制工作予以高度的重视,在满足建设工程项目的各项使用功能的基础上,结合建设工程项目的实际建设需求来开展相关的设计工作,从而有效的实现节约投资成本的目的。最后,总承包单位要对影响建设工程项目投资决策的各种因素展開深入的分析,例如利率因素和市场因素,从而有效的提升工程项目投资决策的科学性与合理性。2.2工程设计阶段的造价控制对于EPC总承包项目而言,设计阶段能够对建设工程项目的全寿命周期产生直接的影响,因此,一定要充分的掌握工程设计阶段的造价控制要点。首先,对于建设工程项目的设计人员而言,要与时俱进的更新自身的设计理念,除了要做好相关的设计工作之外,还要从