输电线路运检风险及控制措施探讨.docx

输电线路运检风险及控制措施探讨摘要：在电力系统运行的过程中，如果输电线路出现运行问题，就会影响到电力资源的正常输送，从而影响电力用户的用电体验，不但会导致电力资源的浪费，同时也会影响到整个电网的运行稳定。因此，不断增强电力运输的稳定性、提高输电线路运行的保护工作、努力解决输电过程中遇到的难题，从而为稳定安全的电力服务提供保障。关键词：输电线路；风险；对策；运检引言：输电线路的运检工作是保障线路安全稳定运行的有效措施。输电线路运行维护工作除了要有丰富的实践经验和相应的专业技术之外，更要掌握设备的变化规律和检修技术，清楚线路沿线的地形地貌与周边环境变化状况，才可以担当线路的运行维护工作。在当前的电力系统建设中，强化输电线路的安全稳定运行是非常重要的，降低其运维风险成为了一项重要的工作内容。1、输电线路运检存在的风险问题1.1管理模式不完善随着社会经济的快速发展，人们的日常生活水平不断的提升，对电力能的要求也在不断增加，随着输电线路数量的增加，传统的运行维护检测方式增加了工作人员的工作任务，导致工作人员的工作效率下降，使输电线路产生故障。一些电力企业在进行运检管理时，采用了分开管理的办法，把维修工作和运行工作相分离，不仅延长了运检管理的时间，更影响了运检管理的效率。缺乏完善的责任制度，使得部分工作与问题，没有具体人员负责，使得部分工作处于无序化状态。可以说责任制度的不完善，制约着输电线路运维管理工作的开展，而线路巡视检修工作落实不到位，极易造成运行事故。输电线路问题的发生具有即时性，如果没有进行及时处理就会影响电力系统的运转，当程序增多后，处理系统就不能迅速发挥效用，做出应急反应。一旦反应速度降低，工作人员的运检时间就会增加，资源就会发生浪费，增加企业的生产成本。1.2运检技术落后随着科学技术不断发展，现代化技术已经渗透了社会的各个领域。在未来的经济发展中，企业的生产运营必然会朝着智能化和高效化的方向发展，因此采用现代化的科学技术，是提高企业经济效益的关键。在进行检修工作的时候，对于检修工作的硬件要求是非常高的，它需要满足相关工作人员在进行检修工作时的各种需求，在功能上，性能上以及外观上都要满足相应的标准，并且质量优良。但在实际情况中，相关工作人员在进行检修的时候，往往会因为检修工具应用范围不足而限制检修技术的发挥。特别是在实践工作中，部分工作人员存在对设备熟悉度不够，综合素质不高的问题，而且在检修时间安排上也欠缺合理性，从而影响了线路运检工作水平。同时，企业由于重视程度不够，没有引进先进的信息技术和智能技术，致使数据传递的速度较慢，反应的时间延长，增大了电力企业将要面临的风险。1.3线路自身存在的问题线路自身存在问题是送电线路的运行和维护工作中的重大风险。在规划输电线路时，没有认真地对输电线路进行勘察，妨碍了输电线的架设，给电力的安全运行带来安全隐患。在防雷、抗覆冰、抗风、防污闪、防舞动等方面存在设计标准不高的情况，线路遇到恶劣天气时，易出现输电线路跳闸事故，严重的还会造成杆塔倾倒事故。在线路的长期使用中通常会发生线路老化等情况，假如不对老化的线路做维护就会产生运维风险，另外用电量的持续增长让线路承受的负荷越来越大，如果不对它进行后期的维修和保护或者是必要的改进，一定会出现运维风险。2、输电线路运检风险的应对措施2.1健全运检管理制度制度是进行运检管理的关键。没有规矩不成方圆，没有制度难以管理，因此企业应该健全运检管理的制度，提升运检人员的工作效率以及高压输电线路输送电能的可靠性，从而保证电力系统的平稳运行。在进行管理制度制定时，要考虑到输电线路运检所存在的问题，提出管理措施，将其纳入到管理制度中，以完善管理制度。比如，电力企业可以对部门进行分工，以提高各部门的实效性作为目标。企业可以制定科学的发展战略，对公司内部进行绩效管理，建立运检管理的组织机构，并形成管理体系，明确各个生产部门的职责，使各部门各司其职，提高工作效率。为了优化管理流程，企业需要对传统管理模式下的运检管理问题进行分析，采取相应的策略解决问题，实现输电线路的正常运行。最后，加强培训力度，举行相关知识讲座，并覆盖到全员，鼓励运维人员能够认真参与到培训中，提高从人员的工作能力，同时为其树立正确的工作责任感，让员工在潜移默化中形成精益管理的习惯，推行从上至下的策略，以规范自身来引导员工的工作行为。2.2加强线路的巡视检修工作管控输电线路运行的各类风险，比如作业、设备、电网等，可有效减少电网运行的不安全因素，保障各项工作全面落实。同时，建立现场巡检标准作业平台，确定执行工作有哪些措施，融合表单与巡检计划，以在日产工作中对线路有综合评价，制定全面的生产计划，明确电力生产的核心任务，有利于建立风险控制机制。要想保证输电线路的正常、稳定运行，就需要带有针对性及目标性的定期对线路